四川鐵路集團IT戰(zhàn)略規(guī)劃.pdf

1、隨著地方經濟的飛速發(fā)展，省際鐵路已進入快速發(fā)展階段，相繼開工的省際鐵路線不斷增多，這給四川鐵路集團帶來了機遇與挑戰(zhàn)，并呈現出積極發(fā)展態(tài)勢。 市場經濟環(huán)境要求企業(yè)有更好的管理手段和管理工具。IT管理軟件作為企業(yè)管理先進思想和計算機技術結合的產物已成為各企業(yè)用于提高管理水平，增強企業(yè)競爭力的有力工具。然而，隨著企業(yè)管理思想和計算機技術的發(fā)展，IT管理系統(tǒng)也面臨著新的挑戰(zhàn)。 本文研究的主要內容是國內四川鐵路集團的IT戰(zhàn)略管理規(guī)

2、劃，著重分析四川鐵路集團的近期與遠期的經營特點及現實存在的阻礙其積極發(fā)展的因素，并從IT戰(zhàn)略角度與川鐵集團各業(yè)務板塊管理內容相結合來考慮改進四川鐵路集團管理，通過IT戰(zhàn)略規(guī)劃實現集團化集中管控管理模式，從而提高集團與分公司經營管理水平。 本文研究思路是：通過對國內外鐵路運營、建設、國家及地區(qū)經營發(fā)展等因素，作為四川鐵路集團制定四川鐵路集團IT戰(zhàn)略規(guī)劃的依據，從中確定本課題研究理論與研究方法；隨后，進行四川鐵路集團IT需求分析，并