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1、本文分為六大部分: 文章第一部分分析了我國(guó)成品油市場(chǎng)的形成過程,從經(jīng)營(yíng)主體、地理環(huán)境和銷售結(jié)構(gòu)三方面分析了我國(guó)成品油市場(chǎng)的現(xiàn)有格局,并對(duì)我國(guó)加入WTO后的成品油市場(chǎng)格局做出預(yù)測(cè)。 文章第二部分通過對(duì)我國(guó)本地石油企業(yè)和跨國(guó)石油公司在成品油營(yíng)銷方面的狀況進(jìn)行對(duì)比分析,找出中外石油企業(yè)在成品油營(yíng)銷方面存在的差距和原因。 文章第三部分是本文的重點(diǎn),著重分析了跨國(guó)石油公司的成品油營(yíng)銷策略。首先對(duì)跨國(guó)石油公司進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)尤其
2、是成品油市場(chǎng)的歷程進(jìn)行了總結(jié),然后重點(diǎn)從市場(chǎng)細(xì)分策略、產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、營(yíng)銷渠道、品牌策略、本土化策略及產(chǎn)業(yè)一體化戰(zhàn)略七方面對(duì)跨國(guó)石油公司的成品油營(yíng)銷策略進(jìn)行了細(xì)致分析。 文章第四部分也是本文重要部分,通過對(duì)跨國(guó)石油公司營(yíng)銷策略的分析,結(jié)合其在我國(guó)采取的各項(xiàng)措施,對(duì)跨國(guó)石油公司在我國(guó)成品油市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)做出了預(yù)測(cè)。 通過對(duì)跨國(guó)石油公司營(yíng)銷策略的分析及在我國(guó)成品油市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè),在文章第五部分,作者通過運(yùn)用邁克爾·
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