煤炭企業(yè)物流成本控制方法研究.pdf

1、物流成本在煤炭企業(yè)總成本中占有很大的比例，但長期以來，受計劃經(jīng)濟的影響，煤炭產(chǎn)業(yè)管理粗放，物資材料和生產(chǎn)設(shè)備在采購、供應(yīng)、使用等流通管理環(huán)節(jié)上，浪費損失十分嚴重，物流成本成為影響原煤成本和企業(yè)整體經(jīng)濟效益的重要因素，必須引起高度重視。對煤炭企業(yè)物流成本進行控制，有助于提高煤炭企業(yè)的贏利水平和核心競爭力。本文以煤炭企業(yè)內(nèi)的自營物流成本為對象，對煤炭企業(yè)物流成本控制的方法進行研究。
　　本文首先介紹了煤炭企業(yè)物流成本控制的研究意義和現(xiàn)

2、狀，在總結(jié)前人研究的基礎(chǔ)上，明確了煤炭企業(yè)物流成本控制的內(nèi)涵和外延，分析了煤炭企業(yè)進行物流成本控制的原則和必要性，提出了煤炭企業(yè)物流三維成本觀和三維成本控制觀。隨后，本文以物流三維成本控制觀為基礎(chǔ)，按照煤炭企業(yè)物流成本控制的時間順序，分事前戰(zhàn)略分析、事中作業(yè)成本控制、事后物流成本審計三個部分對煤炭企業(yè)物流成本控制過程中使用的主要方法進行了研究。在物流成本的事前控制階段，從價值創(chuàng)造的角度進行戰(zhàn)略分析，主要是在戰(zhàn)略性成本動因分析、戰(zhàn)略定位分

3、析的基礎(chǔ)上，確定煤炭企業(yè)的物流服務(wù)水平；在物流成本的事中控制階段，介紹了作業(yè)成本控制的基本原理，從價值提供的角度，探討了作業(yè)成本控制法在煤炭企業(yè)物流成本控制中的應(yīng)用；在物流成本事后控制階段，主要對物流成本審計進行了研究，明確了物流成本事后審計的概念和要素，從經(jīng)濟性、效率性、效果性三個方面構(gòu)建了物流成本的評價體系，對物流成本進行績效審計，以判斷煤炭企業(yè)物流成本投入的績效。最后，本文對煤炭企業(yè)物流成本控制方法研究進行了總結(jié)，指出文章的不足，