病房管理

1、病房管理,霍邱縣第二人民醫(yī)院急診科白菊艷,病房管理,人員管理病房環(huán)境管理物品管理業(yè)務(wù)技術(shù)管理,人員管理,護(hù)士長(zhǎng)自身的管理病人的管理護(hù)理人員的管理病人家屬與親友的管理其他人員的管理,護(hù)士長(zhǎng)自身的管理,實(shí)施人性化管理 愛才、容才、惜才 要以身作則，樹立榜樣,病人的管理,最主要的是安全的管理，其不安全的因素有機(jī)械性損傷 藥物性損傷 醫(yī)療物品使用不當(dāng)所致?lián)p傷 病人心理、身體情況所致的不安全因素

2、制度落實(shí)方面的不安全因素 交叉感染,病人的管理,為了保證病人的安全，我們要采取的措施是加強(qiáng)對(duì)易發(fā)生意外傾向病人的看護(hù)保護(hù)皮膚和黏膜的完整性 物理性損傷的防護(hù) 藥物性危害的防護(hù) 加強(qiáng)護(hù)理人員對(duì)預(yù)防意外的宣傳教育 嚴(yán)格按照醫(yī)療護(hù)理技術(shù)常規(guī)操作，確保護(hù)理安全，健全落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度是安全護(hù)理的關(guān)鍵加強(qiáng)人員管理及質(zhì)量監(jiān)控，提高護(hù)理安全意識(shí),護(hù)理人員的管理,思想道德素質(zhì)的教育專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)服務(wù)態(tài)度的管理調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,病

3、人家屬與親友的管理,提供優(yōu)質(zhì)、全面、細(xì)致的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)創(chuàng)造良好的家屬休息環(huán)境正確地運(yùn)用好換位思維 ,盡可能地滿足患者和家屬的合理需求 ,以取得他們更多的理解和支持。隨時(shí)征求病人或家屬對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、 服務(wù)態(tài)度等方面的意見，及時(shí)改進(jìn)工作中的不足。,其他人員的管理,指導(dǎo)清潔工做好病房衛(wèi)生清潔工作做好相關(guān)人員的協(xié)調(diào)與溝通,病房環(huán)境管理,空間：在為病人準(zhǔn)備床單元時(shí)，要注意為病人保留足夠的空間，病床之間的距離不得少于1m。溫度：一般而言1

4、8～22℃是適宜的溫度，要隨時(shí)評(píng)估室內(nèi)的溫度而加以調(diào)節(jié)，滿足病人身體舒適的需要。,病房環(huán)境管理,濕度：病室濕度以50％～60％為宜。濕度會(huì)影響皮膚蒸發(fā)散熱的速度，而造成人對(duì)環(huán)境舒適感的差異。護(hù)士要根據(jù)病人情況進(jìn)行病房濕度的調(diào)節(jié)。通風(fēng)：通風(fēng)換氣，可保持空氣的新鮮，調(diào)節(jié)室內(nèi)的溫度和濕度，一般通風(fēng)30分鐘即可達(dá)到換置室內(nèi)空氣的目的。,病房環(huán)境管理,噪聲：噪聲不僅使人不愉快，且對(duì)健康有影響，嚴(yán)重的噪聲甚至?xí)斐陕犃适АＮ覀儜?yīng)盡可能地為病人創(chuàng)

5、造安靜的環(huán)境。,物品的管理,一般物品的管理搶救器械與藥物的管理病房設(shè)施的維護(hù),一般物品的管理,護(hù)士長(zhǎng)要負(fù)責(zé)對(duì)家俱、各種電器、物品、藥品、器材的領(lǐng)取、保管與報(bào)損，要建立帳目，分類保管，每周檢查，做到帳物相符。護(hù)士長(zhǎng)指定專人負(fù)責(zé)分管的常用物品，要每天核對(duì)，每月清點(diǎn)，以保證日常所需。人人多要愛護(hù)所使用的各種物品，凡因不負(fù)責(zé)任，違反操作規(guī)程造成損壞或丟失，應(yīng)根據(jù)科室及醫(yī)院規(guī)定處理。掌握各類物品性能，分別保管及時(shí)消毒滅菌，注意保養(yǎng)與維修

6、，提高使用率。借出物品必須有登記手續(xù)，經(jīng)手人簽名，重要物品經(jīng)護(hù)士長(zhǎng)同意后方可借出，搶救器材一般不外借。護(hù)士長(zhǎng)與分管人員調(diào)換工作時(shí)，必須做好移交手續(xù)，交接雙方共同清點(diǎn)物品并簽字。,搶救器械與藥物的管理,各科室搶救物品、藥品要做到五定即：定數(shù)量、定點(diǎn)安置、定專人管理、定期消毒滅菌、定期檢查維修。劇麻藥品加鎖，保證應(yīng)急時(shí)使用。搶救室、搶救車的物品、藥品、器械一律不得外借，并三班交班。每月檢查藥品質(zhì)量，防止積壓變質(zhì)，如有變色、沉淀、過期

7、、標(biāo)簽?zāi)：炔坏檬褂?。掌握各種物品的性能，及時(shí)消毒，注意保養(yǎng)，防止生銹、霉?fàn)€、蟲蛀等現(xiàn)象，提高使用率。凡因不負(fù)責(zé)任造成丟失、損壞，應(yīng)根據(jù)醫(yī)院賠償制度處理。搶救結(jié)束后，應(yīng)立即清查一切物品、藥品器械，并補(bǔ)充全以備急用。,病房設(shè)施的維護(hù),病房的房間布置、設(shè)備、床位和室內(nèi)物品用具等均按照統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一陳設(shè)要求設(shè)置和安排，做到設(shè)備、物品四固定（固定規(guī)格、數(shù)量、位置、負(fù)責(zé)人）。病房物品統(tǒng)一 ：床鋪、床頭柜、床旁凳、窗簾、呼叫燈等物

8、品的裝備數(shù)量、式樣、規(guī)格要統(tǒng)一，陳設(shè)擺放位置要統(tǒng)一，床頭牌及編號(hào)要統(tǒng)一。病房物品功能良好，使用方便。,業(yè)務(wù)技術(shù)管理,護(hù)理診療操作技術(shù)管理　基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)的管理　?？萍膊∽o(hù)理技術(shù)的管理　急診搶救技術(shù)的管理　消毒隔離技術(shù)的管理危重癥監(jiān)護(hù)和其他監(jiān)護(hù)管理,業(yè)務(wù)技術(shù)管理,護(hù)理診療操作技術(shù)管理：抓好基本功的訓(xùn)練，通過練兵提高操作水平。對(duì)完成各項(xiàng)技術(shù)操作，主要靠制訂各種技術(shù)操作規(guī)程和嚴(yán)格檢查、監(jiān)督執(zhí)行情況來加以控制。,業(yè)務(wù)技術(shù)管理,基礎(chǔ)護(hù)理

9、技術(shù)的管理：加強(qiáng)責(zé)任心，提高對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理的認(rèn)識(shí)，使基礎(chǔ)護(hù)理工作能以崗位責(zé)任制的形式落實(shí)在臨床護(hù)理工作中。各級(jí)護(hù)理管理人員要經(jīng)常檢查、督促，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和普遍存在的問題要加強(qiáng)指導(dǎo)，并對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理完成的質(zhì)量進(jìn)行控制。,業(yè)務(wù)技術(shù)管理,?？萍膊∽o(hù)理技術(shù)的管理：要抓好疾病護(hù)理常規(guī)的制訂和檢查執(zhí)行情況。還要抓好人員培訓(xùn)和科研學(xué)術(shù)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的診療知識(shí)，以提高護(hù)理人員的能力和水平。,業(yè)務(wù)技術(shù)管理,急診搶救技術(shù)的管理：除了常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)化管理及技術(shù)訓(xùn)練外，

10、要經(jīng)常組織技術(shù)演練和實(shí)踐考核，抓應(yīng)急能力的培養(yǎng)，抓醫(yī)護(hù)之間和各科室之間的協(xié)調(diào)配合，抓組織管理能力的培養(yǎng)，護(hù)士長(zhǎng)要能做到善于調(diào)配人力物力，善于做好病人和家屬的工作，善于與有關(guān)部門進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。,業(yè)務(wù)技術(shù)管理,消毒隔離技術(shù)的管理：各種消毒和隔離技術(shù)的管理是防止醫(yī)院內(nèi)感染的基本措施，也是護(hù)理工作中最常用的基本技術(shù)。掌握這項(xiàng)技術(shù)并不難，關(guān)鍵是管理要嚴(yán)格，制度要積極維護(hù)，執(zhí)行要認(rèn)真徹底、一絲不茍。危重癥監(jiān)護(hù)和其他監(jiān)護(hù)管理：建立一套完整的規(guī)章制度