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文檔簡介
1、科技企業(yè)孵化器是上世紀50年代出現(xiàn)在美國的一種新型社會經(jīng)濟組織。它為初創(chuàng)企業(yè)提供基礎(chǔ)設(shè)施、管理支持、資源網(wǎng)絡(luò)等一系列的創(chuàng)業(yè)服務(wù),幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長壯大。科技企業(yè)孵化器能促進科技成果轉(zhuǎn)化、增加就業(yè)機會、推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。發(fā)展至今,它已經(jīng)成為一種具有高回報率的產(chǎn)業(yè)。科技企業(yè)孵化器的運作與管理,是影響其孵化效率,進而影響孵化器自身發(fā)展的關(guān)鍵。因而,本文以科技企業(yè)孵化器的運作和管理為研究對象,通過分析我國科技企業(yè)孵化器運作與管理中存在的問題,提出
2、解決問題的對策建議。 本文首先依據(jù)企業(yè)孵化器的基本理論,對科技企業(yè)孵化器的概念進行辨析,分析其運作機理;其次,研究美歐和部分發(fā)展中國家科技企業(yè)孵化器的運作模式,總結(jié)國外科技企業(yè)孵化器成功的經(jīng)驗;第三,分析我國科技企業(yè)孵化器既有的三種運作模式,找出其運作與管理中存在的問題;第四,針對我國科技企業(yè)孵化器運作與管理中存在的問題,提出解決問題的對策建議,包括轉(zhuǎn)變政府在孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的角色、確定合理的盈利模式、制定科學的入駐標準、以市場
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