精益生產(chǎn)方式與大規(guī)模生產(chǎn)方式的比較研究.pdf

1、隨著精益生產(chǎn)方式的興起，全球很多學(xué)者都在對此進(jìn)行研究。許多學(xué)者從技術(shù)和管理的角度上比較得出結(jié)論，將精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生歸于一種先進(jìn)的管理手段或是有機(jī)的生產(chǎn)技術(shù)，也有歸于社會制度的變遷。 本文首先根據(jù)斯密定理，將這種生產(chǎn)方式演變背后的市場作用進(jìn)行分析，得出這種福特制向后福特制的轉(zhuǎn)變源于市場需求的復(fù)雜化和生產(chǎn)勞動組織的變化。 其次，在對精益生產(chǎn)方式的出現(xiàn)做出解釋后，發(fā)現(xiàn)其相對大規(guī)模生產(chǎn)方式在特定的環(huán)境下有著比較競爭優(yōu)勢。這種優(yōu)

2、勢是內(nèi)生的，根源于市場不確定條件下精益生產(chǎn)企業(yè)所擁有的動態(tài)能力。為了應(yīng)對市場條件的不確定性，精益生產(chǎn)的效率基礎(chǔ)不是規(guī)模和范圍經(jīng)濟(jì)，而是速度經(jīng)濟(jì)。精益生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)速度經(jīng)濟(jì)的動態(tài)能力是一種特殊的組織資本的外在體現(xiàn)，這種動態(tài)能力最終成為企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的根源。 最后，本文將分析精益生產(chǎn)方式下動態(tài)能力的存在形式，及其如何作用于企業(yè)的生產(chǎn)和管理。并得到動態(tài)能力形成的基礎(chǔ)是一種特殊的組織資本，這種強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)創(chuàng)新和不斷重構(gòu)的扁平型組織，在對

3、外界環(huán)境進(jìn)行識別、適應(yīng)時表現(xiàn)出高度的動態(tài)能力，正是這種能力成為精益生產(chǎn)方式得以實現(xiàn)的根本。因此，中國企業(yè)學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)方式，必須明白其精髓和實現(xiàn)基礎(chǔ)，從組織資本的積累出發(fā)，構(gòu)建企業(yè)的動態(tài)能力，選擇適合自身的生產(chǎn)組織形式。 本文的目的就是從動態(tài)能力視角出發(fā)，比較精益生產(chǎn)方式和大規(guī)模生產(chǎn)方式下的企業(yè)競爭優(yōu)勢的不同及其對應(yīng)的存在環(huán)境，并對此進(jìn)行經(jīng)濟(jì)學(xué)上的解釋。本文也將從理論的演進(jìn)開始解釋精益生產(chǎn)方式下企業(yè)的競爭優(yōu)勢如何獲得。進(jìn)而為中國企