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1、A電信是一家省級(jí)電信運(yùn)營(yíng)商,隨著中國(guó)電信業(yè)對(duì)外開(kāi)放程度不斷加深,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),要適應(yīng)這種競(jìng)爭(zhēng),就必須持續(xù)的降低庫(kù)存成本,同時(shí)提高服務(wù)水平。然而,A電信公司物資,品種多、規(guī)格雜、變化大,各有特點(diǎn),庫(kù)存管理還停留在簡(jiǎn)單的收貨、發(fā)貨,盤(pán)點(diǎn)等經(jīng)驗(yàn)型庫(kù)存管理階段。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),必須采用適合供應(yīng)鏈環(huán)境下的科學(xué)的庫(kù)存管理方法,持續(xù)的降低庫(kù)存成本,提高庫(kù)存管理水平,形成符合現(xiàn)代庫(kù)存管理和A電信實(shí)際的總體物資庫(kù)存管理策略
2、,才能提高企業(yè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。因此,對(duì)庫(kù)存物資實(shí)施供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理優(yōu)化對(duì)A電信公司而言具有重要的理論價(jià)值和迫切的現(xiàn)實(shí)意義。
本文以A電信庫(kù)存管理問(wèn)題為研究對(duì)象,首先我們根據(jù)A電信庫(kù)存物資的分類(lèi)特點(diǎn),在對(duì)傳統(tǒng)ABC分類(lèi)法基本理論和優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行深入研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)供應(yīng)鏈環(huán)境下庫(kù)存物資的特點(diǎn),運(yùn)用“總資金成本 C=Q×T×利率”分析庫(kù)存產(chǎn)生原因,結(jié)合企業(yè)愿景提出符合供應(yīng)鏈環(huán)境下 A電信物資特點(diǎn)的分類(lèi)方法,并利用該方法對(duì)A電信的
3、庫(kù)存物資進(jìn)行分類(lèi)和實(shí)施。第二,以單點(diǎn)庫(kù)存管理理論為基礎(chǔ),根據(jù)供應(yīng)鏈環(huán)境下A電信通信終端庫(kù)存管理特點(diǎn)提出“基于VMI的集中化推式庫(kù)存管理策略”:運(yùn)用“最小—最大庫(kù)存管理策略”實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈環(huán)境下庫(kù)存補(bǔ)給,采用VMI實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理,選擇推動(dòng)式庫(kù)存控制方式對(duì)整體庫(kù)存進(jìn)行控制,利用集中化庫(kù)存管理實(shí)現(xiàn)多級(jí)倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)化,由“級(jí)庫(kù)存”體現(xiàn)供應(yīng)鏈下庫(kù)存總量整體管控的特點(diǎn)。第三,論文對(duì)重點(diǎn)物資——通信終端實(shí)際情況進(jìn)行分析,提出了相應(yīng)的庫(kù)存管理策略和
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