基于PDCA循環(huán)的可靠性工程在海菱公司的應(yīng)用.pdf

1、海菱公司是一家小型研制直放站的廠家，針對(duì)產(chǎn)品在生產(chǎn)和使用過(guò)程中所出現(xiàn)的一些問(wèn)題，公司引入了可靠性工程，并把它同民用電子產(chǎn)品的行業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合，走出了一條如何在小企業(yè)開(kāi)展可靠性工作的創(chuàng)新之路。 本文從提高直放站產(chǎn)品可靠性出發(fā)，敘述了可靠性基本理論，并引入PDCA循環(huán)，運(yùn)用PDCA循環(huán)來(lái)推動(dòng)公司的可靠性工作。分析階段，從歷史數(shù)據(jù)中分析出影響產(chǎn)品可靠性的主要原因；執(zhí)行階段，針對(duì)性地提出改善措施；檢查階段，用實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證這些措施的有效性；

2、總結(jié)階段，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，并把遺留問(wèn)題或新問(wèn)題提交到下一個(gè)PDCA循環(huán)。 另外，大環(huán)套小環(huán)，針對(duì)產(chǎn)品故障原因——即電路設(shè)計(jì)不足、元器件失效、工藝問(wèn)題、軟件缺陷、使用環(huán)境影響等，通過(guò)運(yùn)作一個(gè)個(gè)小PDCA循環(huán)，一步步解決問(wèn)題，形成一個(gè)不斷上升、循序漸進(jìn)的PDCA循環(huán)流程鏈條。 結(jié)合海菱公司可靠性工作的實(shí)際情況，論文突出了以下三方面內(nèi)容：第一，為了解決電路設(shè)計(jì)不足問(wèn)題，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，采用順序分配法對(duì)整機(jī)進(jìn)行可靠性分配；第二，在解決