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1、論文以四川廣安愛(ài)眾股份有限公司組建的實(shí)例,分析探討了國(guó)企中具有一定代表性的公用事業(yè)類國(guó)有中小企業(yè)改制策略。 論文從大量調(diào)研資料中分析了國(guó)內(nèi)公用事業(yè)及電力行業(yè)改革的市場(chǎng)形勢(shì),在具體考察、廣泛討論的基礎(chǔ)上,運(yùn)用實(shí)證的研究方法,分析了重組改制前后的企業(yè)狀況,通過(guò)對(duì)改制方案設(shè)計(jì)與實(shí)施的跟蹤,剖析了四川廣安愛(ài)眾股份有限公司的重組改制策略,并就國(guó)有中小企業(yè)中公用事業(yè)類企業(yè)重組改制的技巧性問(wèn)題做了詳細(xì)、深入的分析。 第一章主要介紹了重
2、組改制前的企業(yè)狀況。過(guò)對(duì)共性問(wèn)題、共性資源的分析,得出企業(yè)重組改制具有的必要性和可操作性。 第二章具體談到了重組改制方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施,重組改制方案以構(gòu)建具有規(guī)模效益、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代公用事業(yè)企業(yè)為目標(biāo),并在結(jié)合外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)的;方案實(shí)施后企業(yè)狀況變化顯著。 第三章著重分析了產(chǎn)權(quán)改革和勞動(dòng)用工改革的演化過(guò)程,以及二者之間的關(guān)系;作為當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改革的難點(diǎn)之一,本章還就產(chǎn)權(quán)改革和勞動(dòng)用工改革在愛(ài)眾股份有限公司重組
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