天津煙草配送系統(tǒng)分析與優(yōu)化.pdf

1、天津市煙草公司第一分公司直屬于天津市煙草公司，負(fù)責(zé)天津市和平、河西區(qū)的煙草專賣品批發(fā)零售業(yè)務(wù)，由于在現(xiàn)行卷煙物流配送系統(tǒng)中存在著一些不科學(xué)、不合理的現(xiàn)象，使得該公司卷煙配送成本較高、生產(chǎn)效率較低。 本文通過利用現(xiàn)代物流管理理論對該公司現(xiàn)行配送系統(tǒng)的分析，解決了該公司配送中心銷售物流中的部分不合理運(yùn)輸和運(yùn)輸方式選擇不當(dāng)、銷售模式對卷煙配送的影響、配送績效管理職能較差等導(dǎo)致的配送系統(tǒng)效率較低、成本較高的實(shí)際問題。其意義在于增強(qiáng)了被研

2、究企業(yè)的市場競爭力，提高了企業(yè)的物流配送意識，并為下一步配送系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程再造打下基礎(chǔ)。 本文得出的結(jié)論是經(jīng)過對現(xiàn)行配送系統(tǒng)的改善，該公司可以有效地降低配送成本，提高客戶服務(wù)水平，并且仍然大有潛力可挖，該配送系統(tǒng)的改善對煙草行業(yè)有一定的啟示意義。 本文共分為六章： 第一章引言部分介紹了本文研究的對象——天津市煙草公司第一分公司的基本狀況和本研究的背景、作用與意義，同時(shí)介紹了國內(nèi)外煙草企業(yè)卷煙配送的發(fā)展與現(xiàn)狀。

3、 第二章介紹了企業(yè)物流的基本概念和企業(yè)物流研究的基本理論與基本方法，其中包括在本研究中所用到的理論與方法。 第三章較為全面地分析了該公司卷煙配送系統(tǒng)運(yùn)行的總體狀況及其配送流程的現(xiàn)狀。 第四章是本文的核心部分。該章首先提出需要解決的問題和解決問題的思路，分別對該公司配送系統(tǒng)中的流程進(jìn)行分析，并對配送流程中的一些不合理狀況提出改善方案，最后對該公司績效考核中的相關(guān)問題進(jìn)行分析和提出改善意見。 第五章對改善方案的效果