某鋼鐵廠定制開發(fā)ERP管理系統(tǒng)的設(shè)計與實施.pdf

1、ERP是采用協(xié)同電子商務(wù)管理模式、應(yīng)用模塊和業(yè)務(wù)流開發(fā)技術(shù)，針對不同行業(yè)不同企業(yè)，按照需求進行配置，實現(xiàn)整個供需鏈的信息化管理系統(tǒng)。ERP是信息時代企業(yè)的更高層管理模式，ERP的應(yīng)用有效地促進了企業(yè)管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化。為適應(yīng)日益激烈的市場競爭，鋼鐵企業(yè)實施ERP已經(jīng)成為大勢所趨。根據(jù)企業(yè)的具體情況，選擇最適宜的模型和模式，積極穩(wěn)妥地進行ERP管理系統(tǒng)的設(shè)計與實施，具有重要的戰(zhàn)略意義。 本文以某鋼鐵公司采用鋼鐵行業(yè)專用軟件定制開

2、發(fā)ERP系統(tǒng)的設(shè)計與實施為背景，在查閱大量國內(nèi)外文獻的基礎(chǔ)上，綜述了國內(nèi)外ERP發(fā)展歷程、現(xiàn)狀；深入剖析了該鋼鐵公司信息管理的現(xiàn)狀和存在的問題，闡述了開發(fā)ERP的重要性和必要性；針對鋼鐵行業(yè)特點和企業(yè)的具體情況，詳細(xì)介紹了該鋼鐵公司ERP系統(tǒng)的總體設(shè)計與實施方案；特別是，作者作為原料管理子系統(tǒng)設(shè)計、開發(fā)和實施的組織者，對原料管理子系統(tǒng)各個模塊的設(shè)計、開發(fā)和實施細(xì)節(jié)進行了詳細(xì)的介紹。 本文對EPP系統(tǒng)實施前后的生產(chǎn)管理效益進行了深