龍煤礦業(yè)集團產業(yè)結構調整研究.pdf

1、目前我國煤炭產業(yè)結構不合理，集中度低，產業(yè)鏈短，特別是缺乏具有國際競爭力的大型煤炭骨干企業(yè)和企業(yè)集團，與煤炭產業(yè)戰(zhàn)略地位極不適應，關系到國家可持續(xù)發(fā)展。"十一五"是煤炭產業(yè)結構調整的關鍵時期。貫徹國務院“關于煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意見”，全面落實科學發(fā)展觀，按照循環(huán)經濟的理念，研究大型煤炭企業(yè)產業(yè)結構調整，探討在打破區(qū)域、行業(yè)、所有制界限的基礎上，通過改革改組改造，推動煤炭產業(yè)結構升級，促進煤炭企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，培育具有國際競爭力的大

2、型煤炭企業(yè)集團，是需要亟待解決的問題。作為2004年底組建的龍煤礦業(yè)集團，如何遵循國家煤炭工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，抓住機遇，在現(xiàn)有產業(yè)規(guī)模和結構的基礎上，加快調整步伐，關系著企業(yè)做大做強和可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)。
　　本文圍繞龍煤礦業(yè)集團產業(yè)結構調整這一主題，闡述了提出問題的背景、國內外研究現(xiàn)狀，明確了產業(yè)結構調整概念和基本理論，以及研究這個問題的意義、主要內容和框架。通過對龍煤集團產業(yè)結構現(xiàn)狀和存在問題進行分析，提出了產業(yè)結構調整的原則、定