工程項目施工組織設計

1、第13章 施工組織設計13.1 概述13.2 施工組織設計的分類和內(nèi)容13.3 施工組織設計編制的依據(jù)與程序13.4 施工組織設計的編制13.5 施工組織設計的評價,13.1 概述,施工企業(yè)承攬到施工項目后，就要按合同的內(nèi)容和要求組織施工生產(chǎn)。首先要進行的是項目施工組織設計，它是項目的總體規(guī)劃。工程項目施工組織設計的作用是： 1、根據(jù)施工的各種條件制定擬建工程的施工方案，施工順序、施工方法、勞動力組織和技術(shù)組織

2、措施；,2、確定施工進度，保證擬建工程項目按照合同預定的工期完成； 3、在開工前使項目經(jīng)理和其他管理和技術(shù)人員了解到工程項目所需材料、機具和人力的數(shù)量及使用的先后順序； 4、合理安排臨時建筑物和構(gòu)筑物。并和材料、機具等一起在施工現(xiàn)場上作合理的布置； 5、預計施工中可能發(fā)生的各種情況，事先就能做好準備工作；,13.1.1 工程建設項目,1、工程建設項目工程建設項目特點： 固定性；

3、 一次性和單件性； 明確的目標性； 建設的可分解性。,工程建設項目的主體即從事工程項目建設活動的當事人，包括從事工程項目建設的業(yè)主方、承包方（施工、勘察、設計等）、社會中介機構(gòu)（工程招投標代理單位、造價咨詢工程監(jiān)理等）。2、工程建設項目的分類按照投資用途：生產(chǎn)性建設項目和非生產(chǎn)性建設項目按照建設性質(zhì)：新建項目、擴建項目、改建項目、恢復項目及拆遷項目等按照建設

4、規(guī)模：大、中、小型項目,按照范圍功能：建設項目、單項工程、單位工程、分部工程、分項工程。13.1.2 工程項目的建設程序我國新建項目的建設程序主要包括： 1、立項決策階段 2、設計及準備階段 3、實施階段 4、竣工驗收交付使用階段,13.2 施工組織設計的種類和內(nèi)容,13.2.1 施工組織設計的種類 項目施工組織設計是根據(jù)

5、合同文件編制的，也就是根據(jù)項目對象和范圍，劃分項目施工組織總設計、單位工程施工設計和特殊工程施工設計三類。,1、項目施工組織總設計 項目施工組織設計是以整個項目為對象編制的，目的是對整個工程項目的施工進行通盤考慮、全面規(guī)劃，用以指導全場性的施工準備和有計劃地運用施工力量，開展施工生產(chǎn)活動，是作為全局性的指導文件。然后在它的指導下，再深入研究總項目下的分項目（單位工程）組織設計。,2、單位工程施工設計 單位工程施

6、工設計是指在總項目內(nèi)的可以獨立的分項目工程（如總項目中的具體橋、隧）或單項工程（只承攬一座大橋、一幢高層建筑等）為對象編制的具體施工設計。其任務是按照總體設計的要求，根據(jù)現(xiàn)場施工的實際條件，具體地安排人力、物力和建筑安裝工作的進行，使施工單位編制作業(yè)計劃和制定季度施工計劃的重要依據(jù)。,3、特殊的施工組織設計（分部分項） 除上述兩種施工設計外，在某些特定情況下，還需要編制特殊的施工設計。 ⑴某些施工時間較長的項目，即跨

7、越幾個年度的項目。 ⑵某些特別重要和復雜，或者缺乏施工經(jīng)驗的分部分項工程。 ⑶對一些特殊條件下的施工，如嚴寒、雨季、軟土路基和危險地帶等，需要采取一些特殊的技術(shù)措施，有必要編制專門的施工設計，以保證施工安全、質(zhì)量和進度。,13.2.2 項目施工組織設計的內(nèi)容 項目施工組織設計，決定于它的任務和作用，在項目施工組織設計中，必須根據(jù)不同工程的特點要求，根據(jù)現(xiàn)有的和可能爭取到的施工條件，從實際出發(fā)，決定各種生產(chǎn)要素的結(jié)

8、合方式。使之按照建筑施工的技術(shù)規(guī)律與組織規(guī)律，以及設計文件的要求，在空間上按照一定的位置、在時間上按照先后的順序、在數(shù)量上按照不同的比例，將它們合理地組織起來，規(guī)劃施工生產(chǎn)的整個活動。,項目施工組織設計包括的主要內(nèi)容有： 1．施工準備工作。為了保證施工工作的順利 進行，項目施工前要充分做好施工準備工作。事前要進行廣泛、深入的調(diào)查研究，在此基礎上編制出施工準備工作的計劃。 2．施工方法與相應的技術(shù)組織措施，即施工方案。

9、它是根據(jù)施工規(guī)律、客觀條件和技術(shù)要求，把人力、材料、機械設備最有效地組合在一起。選擇先進、合理、實用的施工方法，主要的施工設備，對施工順序進行安排，制定施工技術(shù)措施，以指導項目施工生產(chǎn)活動。施工方案應制定兩個以上，以便于從中選出一個最優(yōu)的方案。,3． 施工進度計劃。它是在施工方案選擇好后，在此基礎上設計出對建筑產(chǎn)品進行生產(chǎn)的施工順序、開、竣工時間以及相互銜接關(guān)系在時間上的安排。施工進度計劃在項目施工規(guī)劃中起著指導的作用，用以指導項目施工

10、的均衡生產(chǎn)。施工進度計劃是項目施工組織設計中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 4． 施工現(xiàn)場平面布置圖。即是在施工現(xiàn)場范圍內(nèi)將施工對象的設計位置、工程材料、施工設備以及服務于生產(chǎn)和生活的各項臨時設施（如施工隊伍的臨時住房、機械的修理所、指揮部等）在空間上進行全面合理的布置，以平面圖的形式表達出來。,5、勞動力、機械設備、材料和構(gòu)件的供應計劃。包括勞動力來源和組合，設備來源和進場時間，材料品種的選購和供應的時間、數(shù)量等。要根據(jù)施工進度的要求及時組織有效

11、的供應。 6．各項技術(shù)經(jīng)濟指標。這是評價項目施工組織總設計的質(zhì)量，考核項目施工組織是否經(jīng)濟合理的數(shù)量標準。一般需要反映的指標有施工進度(總工期、施工均衡性、竣工率等)、成本(工程成本降低率、單位造價、工料節(jié)約率、勞動生產(chǎn)率、機械利用率和臺班生產(chǎn)率)、質(zhì)量(合格率、創(chuàng)優(yōu))、安全(傷亡率、事故嚴重程度)以及施工機械化程度等。,13.3 施工組織設計編制的依據(jù)和程序,13.3.1 施工組織設計編制的依據(jù)1、建設地區(qū)的工程勘察和技術(shù)經(jīng)濟

12、資料：如地質(zhì)、地形、氣象、地下水位、地形圖、地區(qū)條件以及測量控制網(wǎng)等。2、計劃文件：如國家批準的基本建設計劃、工程項目一覽表、分期分批投資的期限等。3、建設文件4、工期要求：包括本工程開竣工時間的規(guī)定和工期要求，以及與其他項目穿插施工的要求等。,5、國家及建設地區(qū)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及定額。6、有關(guān)技術(shù)新成果和類似工程的經(jīng)驗資料等。（最后兩項主要在編制單位工程施工組織設計中考慮）13.3.2 施工組織設計編制的程序

13、 不同階段的施工組織設計的編制程序各有不同，根據(jù)工程的特點和施工條件，編制內(nèi)容繁簡不一，編制方法亦不盡一致。,13.4 施工組織設計的編制,13.4.1 施工準備工作 在編制工程項目施工設計之前，要做好充分的準備工作，為編制項目施工組織設計提供可靠的第一手材料。 · 1．合同文件的研究 項目合同文件是承包工程項目的施工依據(jù)也是編制施工組織設計的基本依據(jù)，對合

14、同文件的內(nèi)容要認真的研究，重點弄清以下幾方面內(nèi)容：,(1)工程地點及工程名稱。 (2)承包范圍：該項內(nèi)容的目的在于對承包項目有全面的了解，弄清各單項工程，單位工程名稱、專業(yè)內(nèi)容、工程結(jié)構(gòu)、開、竣工日期等。 (3)設計圖紙供應：要了解施工設計圖的設計進展情況，明確甲方交付的日期和份數(shù)，以及施工圖審查、設計變更管理辦法。,⑷物資供應分工：通過對合同的分析，明確各類材料、主要機械設備、安裝設備等的供應分工和供應辦法

15、。由甲方負責的，要弄清何時能供應。以便制定需用量計劃和節(jié)約措施，安排好施工計劃。 ⑸合同指定的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標準：收集相關(guān)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標準，了解指定的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標準以便為制定技術(shù)措施提供依據(jù)。 ⑹國家和當?shù)卣嚓P(guān)規(guī)定：環(huán)保、水保、江河管理、安全管理、強制性鑒定等。,2．施工現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查 研究了合同文件后，就要對施工現(xiàn)場環(huán)境作深入的實際調(diào)查，才能作出切合客觀實際條件的施工方案。調(diào)查的主要內(nèi)容有：

16、 (1)核對設計文件，了解建筑物的位置、重點施工工程的工程量等。 (2)收集施工地區(qū)的自然條件資料，如地形、地質(zhì)、水文資料。 (3)了解施工地區(qū)內(nèi)的既有房屋、通信電力設備、給排水管道、墳地及其他建筑物情況，以便安排拆遷、改建計劃。,(4)調(diào)查施工區(qū)域的技術(shù)經(jīng)濟條件。 ①地方資源供應情況和當?shù)貤l件。如勞動力是否可利用及市場價格；磚、瓦、砂、石的供應能力、價格、質(zhì)量、運距、運費、社會施工力量以及當?shù)乜勺赓U的機械設備

17、和加工修理能力是否可利用等。 ②了解交通運輸條件。如鐵路、公路、水運的情況，通往施工地是否需要修筑鐵路專用線，公路臨時道路；公路的橋梁承載通過的最大能力：水運可否利用，碼頭離工地的距離等。,3、冬期、雨期施工的準備（1）進度安排 除工期有特殊要求必須在冬季、雨季施工的項目外，應該盡量權(quán)衡進度與效益、質(zhì)量的關(guān)系，將不宜在冬季、雨季施工的分部工程避開這個季節(jié)。（2）冬期施工準備 做好臨時給水、排

18、水管的防凍準備、材料準備及消防工作準備。（3）雨期施工準備要點 雨期到來之前，創(chuàng)造出適宜雨期施工的室外或者室內(nèi)工作面。,13.4.2 工程施工部署與施工方案,大型工程的施工部署施工方案的選擇是工程施工組織設計的核心。1、施工部署（1）確定各主要工程的施工展開程序和開、竣工日期。（2）建立工程的指揮系統(tǒng)，劃分各施工單位的工程任務和施工區(qū)段，明確主攻項目和輔助項目的相互關(guān)系，明確土建施工、結(jié)構(gòu)安裝、設備安裝等各項工作

19、的相互配合等。,（3）明確施工準備工作的規(guī)劃。2、工程施工流向 工程施工的流向是指施工活動在空間的展開與進程。 確定時應考慮：滿足用戶使用上的要求，對生產(chǎn)性建筑要考慮生產(chǎn)工藝流程以及投產(chǎn)的先后順序；適應施工組織的分區(qū)分段；適應主導工程的合理施工順序。,3、施工順序 施工順序是指分部工程以及分項工程在時間上展開的先后順序。 分部工程一般應遵循“先地下、后地上，

20、先主體、后圍護，先結(jié)構(gòu)、后裝飾”的原則。 設備安裝與土建施工的順序，在民用建筑中多為“先土建、后設備”。4、施工方案 重點解決：（1）工程中的關(guān)鍵技術(shù)路線及關(guān)鍵分部工程的施工方案。 （2）主要工種工程的施工方法。,13.4.3 編制施工計劃,施工進度計劃通常采用水平圖表或網(wǎng)絡圖來表達。施工進度計劃圖表應該完整地反映工程施工設計的主要內(nèi)容。1、確定施工過

21、程2、計算工程量3、確定勞動量和機械臺班數(shù)4、確定各施工過程的作業(yè)天數(shù)5、編制施工進度計劃6、資源計劃,13.4.4 設計施工平面圖,施工平面圖是指導施工現(xiàn)場布置的重要文件，它是施工組織設計的主要組成部分。1、施工平面圖設計的依據(jù)（1）工程規(guī)劃圖、工程總平面圖、豎向布置圖等；（2）工程建設項目總工期，分期建設情況與要求；（3）施工部署和主要施工方案；（4）工程施工總進度計劃；（5）主要材料、構(gòu)件和設備的供應計劃及

22、周轉(zhuǎn)周期；（6）主要材料、構(gòu)件和設備的供應與運輸方式；（7）臨時設施。,2、施工平面圖計的內(nèi)容（1）建筑總平面已建和擬建的地上和地下的一切房屋、構(gòu)筑物及其他設施的位置和尺寸；（2）移動式起重機開行路線及垂直運輸設施的位置；（3）各種材料、半成品、構(gòu)件以及工業(yè)設備等的倉庫和堆場；（4）為施工服務的一切臨時設施的布置；（5）測量放線標樁，地形等高線，土方取棄場地；（6）安全、防火設施；（7）環(huán)保及文明施工設施。,3、設計

23、步驟（1）確定運輸線路及起重機械的位置；（2）確定攪拌站、倉庫和材料、構(gòu)件堆放的位置；（3）布置臨時道路；（4）布置行政管理及文化生活福利用臨時設施；（5）布置水電管網(wǎng)。,13.5 施工組織設計的評價,13.5.1 施工方案的技術(shù)經(jīng)濟評價 評價施工方案優(yōu)劣的指標有：施工持續(xù)時間（工期）、成本、勞動消耗量、投資額等。1、施工方案的評價指標（1）施工持續(xù)時間（工期）（2）成本（3）勞動消耗

24、量（4）主要材料消耗（5）投資額,2、施工方案的綜合評價 在確定多項評價指標的基礎上，將各指標的值按照一定的計算方法進行綜合后得到一個綜合指標進行評價。13.5.2 進度計劃技術(shù)經(jīng)濟指標 通常采用下列指標：（1）工期（2）資源消耗的均衡性（每日資源消耗力求均衡） 為了反映資源消耗的均衡情況，一般要畫出資源消耗動態(tài)圖。,13.5.3 施工平面圖的評價,1、施工平面圖的評價指標