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1、如何降低施工項(xiàng)目成本提高效益對(duì)建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)永恒的課題。由于建筑工程的特點(diǎn),工程項(xiàng)目施工的各個(gè)階段和各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)受到各種內(nèi)部、外部條件的影響和制約,尤其是在目前建筑市場(chǎng)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的狀況下,要控制施工成本來(lái)提高效益更是有著相當(dāng)?shù)碾y度。大多數(shù)施工企業(yè)在編制及評(píng)價(jià)施工組織設(shè)計(jì)時(shí),往往重視技術(shù)的先進(jìn)性,新技術(shù)的應(yīng)用、以及如何保證工程的質(zhì)量、工期等,而忽略了施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)比較在降低施工項(xiàng)目成本方面的重要作用。 本文將根據(jù)建
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