企業(yè)與其OEM-ODM工廠之間合作關(guān)系的社會經(jīng)濟(jì)性影響因素機制研究.pdf

1、OEM/ODM企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中表現(xiàn)出的非凡活力，已經(jīng)引起經(jīng)濟(jì)學(xué)界以及管理學(xué)界眾多研究者和決策者的熱切關(guān)注。隨著市場競爭的愈加激烈，企業(yè)競爭方式也在不斷演變——21世紀(jì)的企業(yè)將通過企業(yè)間的互相合作來占據(jù)更有利的競爭地位。而企業(yè)間合作關(guān)系的運行狀況將影響著企業(yè)間合作的績效，因此，研究企業(yè)與其OEM/ODM工廠之間合作關(guān)系的運行狀況以及該狀況受到哪些因素的影響就顯得非常重要。鑒于此，本文著眼于分析社會經(jīng)濟(jì)性因素對企業(yè)與其OEM/ODM工廠

2、之間合作關(guān)系的影響，探討如何提高企業(yè)之間的合作質(zhì)量，歸結(jié)出有助于企業(yè)在合作競爭中獲得更有利地位的幾種途徑，以供后來的企業(yè)借鑒參考。 本文首先通過文獻(xiàn)回顧，歸納了OEM/ODM的涵義、合作的涵義、合作關(guān)系的治理、社會經(jīng)濟(jì)性影響因素以及對合作關(guān)系狀態(tài)的評價等研究，在此基礎(chǔ)上對整個合作關(guān)系相關(guān)理論研究的脈絡(luò)進(jìn)行整理，指出合作關(guān)系研究中的一些薄弱環(huán)節(jié)。在此基礎(chǔ)上，提出了社會經(jīng)濟(jì)性因素對企業(yè)與其OEM/ODM工廠之間合作關(guān)系的影響機制模型

3、，該模型能夠比較直觀地反映出對合作關(guān)系的影響。同時，本文也對這些影響因素對合作關(guān)系的作用機理進(jìn)行了進(jìn)一步闡述，深化了對合作各方調(diào)整自身策略的依據(jù)的理解。通過對影響合作各方合作關(guān)系的評價因素的研究，以及這些因素對合作關(guān)系評價的影響內(nèi)容研究，最終為研究雙方在各自評價的基礎(chǔ)上如何博弈并形成博弈結(jié)果奠定了基礎(chǔ)。 接著，本文采取問卷調(diào)查的方式對OEM/ODM工廠進(jìn)行了調(diào)研，并運用SPSS統(tǒng)計軟件對問卷調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析。基于調(diào)查和分析結(jié)果，

4、本文得出了一些重要的研究結(jié)論并對研究模型和假設(shè)進(jìn)行了修正。本文認(rèn)為：轉(zhuǎn)換成本、相互依賴、合作文化、信任、承諾、品牌和聲譽這六個因素是影響OEM/ODM企業(yè)與客戶之間合作關(guān)系運行狀況的主要社會經(jīng)濟(jì)性因素；兩者之間的合作關(guān)系運行狀況主要由關(guān)系緊密性、關(guān)系持續(xù)性以及關(guān)系的廣度來評價；社會經(jīng)濟(jì)性因素對合作關(guān)系運行狀況各指標(biāo)的影響程度不同，同時兩者之間的關(guān)系受到企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)規(guī)模、技術(shù)類型、貼牌歷史和貼牌性質(zhì)五個控制變量的交互作用影響。