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文檔簡介
1、全球OA辦公用品市場發(fā)展迅猛，復印機產(chǎn)品作為上海東芝的戰(zhàn)略產(chǎn)品，經(jīng)過近幾年的發(fā)展，市場地位逐年增加，但是世界上各種品牌的復印機不斷涌入中國市場，上海東芝公司面臨著新一輪的挑戰(zhàn)。與其他對手相比，上海東芝在品牌知名度、市場占有率、價格競爭、產(chǎn)品競爭、渠道拓展等方面存在一定的優(yōu)勢，但是也有許多的不足。此時本文分析復印機市場競爭的現(xiàn)狀，重新制定上海東芝的市場營銷戰(zhàn)略有著非同尋常的重要意義。
本文從靜電復印技術(shù)的發(fā)明時期著手，介紹了國內(nèi)
2、外復印機行業(yè)的發(fā)展歷程，以及新型的數(shù)碼復印技術(shù)對傳統(tǒng)模擬復印技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的沖擊，著重分析公司發(fā)展過程的面臨的挑戰(zhàn)與機遇。本文通過分析上海東芝公司的現(xiàn)狀、內(nèi)外環(huán)境的情況，按照SWOT分析方法找出公司的優(yōu)、劣勢；在競爭性的分析基礎(chǔ)上，運用新的營銷理念和戰(zhàn)略理論，提出公司發(fā)展在此階段產(chǎn)品開發(fā)的策略、市場營銷渠道整合的方法、服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計的思路，塑造競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略；確認上海東芝復印機公司存在的價值，探討出未來的營銷戰(zhàn)略方向。
本文理論與
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