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文檔簡介
1、工作分析是現(xiàn)代人力資源管理中最基本的一項(xiàng)工作,是人力資源開發(fā)與管理的基礎(chǔ)。其結(jié)果廣泛運(yùn)用于企事業(yè)單位人力資源規(guī)劃、招聘挑選、薪酬管理、績效管理、培訓(xùn)開發(fā)等各項(xiàng)工作。正是由于工作分析對(duì)組織有如此重要的作用和意義,它受到越來越多企事業(yè)單位的重視。 S研究院是一個(gè)典型的研究型事業(yè)單位,由于長期以來傳統(tǒng)體制和觀念的束縛,使該研究院人力資源管理體系存在許多問題,在實(shí)行企業(yè)化管理過程中,該研究院認(rèn)識(shí)到科學(xué)的人力資源管理對(duì)組織的重要作用,對(duì)原
2、有組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,并對(duì)其人力資源系統(tǒng)進(jìn)行了變革。 筆者有幸參與了該研究院財(cái)務(wù)處實(shí)施工作分析的全過程,參與了工作分析方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施,工作分析調(diào)查問卷、工作日志表、訪談提綱等工具的設(shè)計(jì),編撰職位說明書,以及指導(dǎo)將工作分析成果應(yīng)用于人力資源管理實(shí)踐。 本論文的意義在于:通過綜合運(yùn)用工作分析理論、技術(shù)與方法,根據(jù)S研究院的實(shí)際情況,設(shè)計(jì)和實(shí)施了適用于S研究院財(cái)務(wù)處的工作分析,并通過本論文總結(jié)出在事業(yè)單位實(shí)施工作分析時(shí)應(yīng)注意
3、的問題,為事業(yè)單位實(shí)施工作分析提供參考和借鑒。 在本論文中,筆者首先從工作分析的相關(guān)理論入手,然后在理論研究的基礎(chǔ)上對(duì)S研究院財(cái)務(wù)處工作分析的全過程進(jìn)行深入細(xì)致的分析研究,按照這種邏輯順序本論文共分為四大部分: 第一部分為前言。主要介紹了論文的研究背景、研究目的和意義、研究的主要方法和技術(shù)路線、研究的理論依據(jù)及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。 第二部分為工作分析的理論研究。主要闡述了工作分析概述、工作分析的作用 和意義、
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