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文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,要想生存或謀求發(fā)展壯大,除了技術(shù)領(lǐng)先、資本雄厚之外,管理在其中起到越來(lái)越重要的作用。而成本控制是企業(yè)管理活動(dòng)中永恒的主題,成本控制的直接結(jié)果是降低成本,增加利潤(rùn),從而提升企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?,F(xiàn)今的市場(chǎng)更多的是買方市場(chǎng),每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都有眾多企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng),而生產(chǎn)的往往是同質(zhì)產(chǎn)品,差異不大,這時(shí)就要看哪家企業(yè)具有成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),提供的服務(wù)是否優(yōu)質(zhì),品牌的美譽(yù)度如何,其中成本控制是最基本的也是最關(guān)鍵的
2、因素。要是企業(yè)的成本比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有優(yōu)勢(shì),那么就可以運(yùn)用低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)手段,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,進(jìn)而增加生產(chǎn)量,獲得規(guī)模效應(yīng),占領(lǐng)市場(chǎng)。企業(yè)只有不斷加強(qiáng)成本控制,才能提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和獲利水平。 本文在認(rèn)真查閱國(guó)內(nèi)外成本管理理論的基礎(chǔ)上,根據(jù)濟(jì)南華能氣動(dòng)元器件公司對(duì)產(chǎn)品成本控制的要求,在公司整體戰(zhàn)略指導(dǎo)下,結(jié)合濟(jì)南華能公司現(xiàn)狀,調(diào)查研究了公司成本管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,運(yùn)用定性與定量分析的方法,理論與實(shí)際相結(jié)合,找出了成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)
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