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文檔簡介
1、“公司+農(nóng)戶”一體化模式是我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中最主要的一種市場組織模式,也是較為成功的模式。在市場交易的實踐中,存在的公司與農(nóng)戶二者的主體不對稱,談判地位不平等,交易費用高等問題,促使公司與農(nóng)戶之間出現(xiàn)了一些中介組織,并起著重要的橋梁作用。學術(shù)界把這種市場組織形式稱為“公司+中介組織+農(nóng)戶”一體化模式。在“公司+中介組織+農(nóng)戶”一體化模式的實踐運作中,公司與農(nóng)戶之間由于利益問題而經(jīng)常發(fā)生一些矛盾。在市場交易中,農(nóng)戶往往處于劣勢地位,中介
2、組織在保障為農(nóng)戶墊付的資金安全,利益不受損失的情況下,不能真正起到維護農(nóng)戶利益的責任,農(nóng)戶或采取極端的方式違反合同來彌補損失,或采取重新選擇其他公司和中介組織,或采取退出“公司+中介組織+農(nóng)戶”一體化模式等等。這樣對公司和農(nóng)戶都造成了損失,影響了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展。而不以盈利為目的農(nóng)民合作經(jīng)濟組織發(fā)展程度低,影響能力有限。 本文通過對河北任丘市肉雞產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營“公司+中介組織+農(nóng)戶”一體化模式中,合同肉雞養(yǎng)殖農(nóng)戶、相關肉雞公司、
3、中介組織的調(diào)查和實證研究,對肉雞養(yǎng)殖農(nóng)戶經(jīng)營和銷售組織方式?jīng)Q策機制和決策過程進行了探討,得出以下主要結(jié)論: 肉雞養(yǎng)殖農(nóng)戶的產(chǎn)品銷售渠道選擇是在資金約束下的“利益—風險”權(quán)衡決策機制,目的是在權(quán)衡風險最小的前提下追求可接受的穩(wěn)定的利潤。農(nóng)戶勞動力素質(zhì)、耕地面積、資金、公司的營銷策略等、他人示范作用、飼養(yǎng)技術(shù)、信息等因素影響了農(nóng)戶參與“公司+中介組織+農(nóng)戶”一體化模式;同時上述因素也導致了農(nóng)戶資源的稀缺性及“有限理性”的必然。參與“
4、公司+中介組織+農(nóng)戶”一體化模式的合同肉雞養(yǎng)殖農(nóng)戶,由于受到肉雞公司提供的生產(chǎn)資料(雛雞、飼料)質(zhì)量不穩(wěn)定,中介組織不能按時結(jié)算、收費高等問題的影響,做出了在不同肉雞公司和不同中介組織以及市場肉雞與合同肉雞之間的選擇決策。肉雞養(yǎng)殖農(nóng)戶和肉雞公司間不斷重復博弈,合作不穩(wěn)定,影響了任丘市肉雞產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營效率。 不同參與和利益主體對“公司+中介組織+農(nóng)戶”一體化模式的實際效果評價不同。肉雞公司對此模式持肯定態(tài)度;中介組織基本上持肯定態(tài)
5、度;合同肉雞養(yǎng)殖農(nóng)戶對此模式評價不高。本文通過對各參與主體的利益聯(lián)結(jié)方式和利益分配機制的分析,提出以下建議:建立以產(chǎn)權(quán)關系聯(lián)結(jié)利益方式的“公司+合作聯(lián)社+農(nóng)場”一體化模式和建立以農(nóng)戶自己成立的農(nóng)民專業(yè)協(xié)會替代現(xiàn)有中介組織的“公司+合作社+農(nóng)戶”一體化模式,是任丘市肉雞產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和健康發(fā)展的必然選擇;肉雞龍頭企業(yè)和政府部門應尊重肉雞養(yǎng)殖農(nóng)戶經(jīng)營的“經(jīng)濟人“理性,積極引導農(nóng)戶參與肉雞產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營;充分認識肉雞養(yǎng)殖農(nóng)戶經(jīng)營理性的有限性,規(guī)范其在
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