虛擬物流中心供應鏈創(chuàng)新模式及其價值增值研究.pdf

1、網(wǎng)絡經(jīng)濟的崛起帶來了生產(chǎn)與物流方式的深刻變革，必須用信息流來對供應鏈進行全程管理，實現(xiàn)以信息流監(jiān)控為特征的新型物流管理業(yè)態(tài)。虛擬物流中心是通過計算機軟、硬件環(huán)境對復雜供應鏈網(wǎng)絡各企業(yè)進行物流信息集成、溝通、交互、反饋，以信息流監(jiān)控實物流、資金流，從而實現(xiàn)各類物流資源整合利用的節(jié)點一網(wǎng)絡系統(tǒng)。是物流產(chǎn)業(yè)的電子商務方式組織，其集成了電子商務的多種模式，特別是ASP模式及拓展ASP模式的優(yōu)勢，是網(wǎng)絡經(jīng)濟與物流產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的產(chǎn)物。 本論文

2、的主要內(nèi)容包括：在對虛擬物流中心產(chǎn)生的技術(shù)與經(jīng)濟背景剖析基礎上，研究了網(wǎng)絡時代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整；虛擬物流中心的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及其網(wǎng)絡商業(yè)模式；虛擬物流中心對微觀物流方式的調(diào)整及其成長條件。將新興古典經(jīng)濟學理論引入對虛擬物流中心的研究，論證了虛擬物流中心實際上是現(xiàn)代物流分工演進的一個環(huán)節(jié)；在專業(yè)化分工理論的概念層系與議價過程的納什均衡分析基礎上，構(gòu)建了虛擬物流中心的交易效率模型。研究了虛擬物流中心的供應鏈組織、變革與優(yōu)化；以物流為核心的多主體

3、、網(wǎng)絡化虛擬企業(yè)建構(gòu)；企業(yè)功能交換市場建構(gòu)以及虛擬物流中心矩陣型虛擬供應鏈的整體建構(gòu)。在交易成本理論、中間商理論分析基礎上，構(gòu)建了虛擬物流中心供應鏈增值作用的決策目標模型以及虛擬物流中心價值增值的理論模型，闡明了其價值來源的機理。在波特價值鏈理論基礎上，深入分析了虛擬物流中心所造就的價值增值作用；論證了虛擬物流中心所達成的物流、商流、資金流與信息流的一體化，達成了物流信息系統(tǒng)的統(tǒng)一；信息流監(jiān)控著物流、資金流的流動，管理著整個價值鏈的實現(xiàn)

4、過程，從而完成了虛擬價值鏈的重新塑造，創(chuàng)造出新的價值。在對虛擬物流中心的虛擬價值鏈塑造，虛擬物流中心發(fā)展的財務歷程、業(yè)態(tài)歷程與價值鏈整合度分析基礎上，構(gòu)建了虛擬物流中心的博弈論模型。進一步論證了實現(xiàn)虛擬物流中心的價值增值必須與各個企業(yè)的供應鏈信息優(yōu)化管理相結(jié)合，構(gòu)建拓展ERP系統(tǒng)。最后，在理論分析基礎上，圍繞蘇錫常發(fā)展虛擬物流中心的整體環(huán)境、闡明了以虛擬物流整合促進蘇錫常都市圈產(chǎn)業(yè)整合的對策思路，并從基礎層面、政府層面、企業(yè)層面、標準化

5、建設等方面研究了蘇錫常發(fā)展虛擬物流中心的舉措。 以信息流監(jiān)控供應鏈網(wǎng)絡的整體運作，實現(xiàn)虛擬物流整合，是解決目前我國物流瓶頸，實現(xiàn)整個社會物流良性運作亟需解決的課題。虛擬物流中心是發(fā)展現(xiàn)代物流管理的一個嶄新思路。本論文以問題為導向，從物流與供應鏈管理基礎理論出發(fā)，科學地分析虛擬物流中心供應鏈創(chuàng)新模式及價值增值作用，從學術(shù)上分析虛擬物流中心的供應鏈組織、優(yōu)化與虛擬供應鏈的整體建構(gòu)功能；建立虛擬物流中心虛擬價值鏈塑造及價值增值的相關(guān)模

6、型，分析其內(nèi)在運作機制，最后從實證角度，研究、提出蘇錫常地區(qū)發(fā)展虛擬物流中心的對策思路。具有重要的理論意義與實踐意義。 本論文的研究從理論上進一步推進了關(guān)于供應鏈集成與價值鏈增值、虛擬供應鏈與虛擬物流管理等方面的理論研究，在理論上具有較強的先進性。同時，對厘清虛擬物流中心的原理、機制、作用、價值，推動虛擬物流中心在我國的建設與發(fā)展，進一步降低社會物流成本，提高整體物流效益，將發(fā)揮前瞻性的指導、規(guī)范與啟發(fā)作用，在實踐上也具有較強的