FDI作用下的產(chǎn)業(yè)集群與網(wǎng)絡(luò)治理模式——理論分析與基于中國(guó)現(xiàn)實(shí)的檢驗(yàn).pdf

1、在產(chǎn)業(yè)集群形成和發(fā)展的過程中，其內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的治理模式不斷演進(jìn)。產(chǎn)業(yè)集群是基于價(jià)值鏈的企業(yè)集合。從全球價(jià)值鏈角度研究產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展是區(qū)域協(xié)作和全球產(chǎn)業(yè)分工的必然結(jié)果。在全球范圍內(nèi)考察產(chǎn)業(yè)集群的演變過程，需要考察產(chǎn)業(yè)集群嵌入的全球價(jià)值鏈的網(wǎng)絡(luò)治理模式。中國(guó)FDI作用下的產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的主導(dǎo)治理形式正由強(qiáng)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)向模塊化網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變，而該產(chǎn)業(yè)集群所嵌入的全球價(jià)值鏈的網(wǎng)絡(luò)治理模式也呈現(xiàn)模塊化網(wǎng)絡(luò)。 模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)是重大的產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)結(jié)

2、構(gòu)的變化伴隨著生產(chǎn)活動(dòng)空間上的整合。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的水平不斷提高，支配型關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和獨(dú)立型產(chǎn)業(yè)區(qū)在地理上和空間上都變得越來越孤立。模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)相對(duì)開放的體系。隨著信息技術(shù)的廣泛運(yùn)用和知識(shí)的編碼化程度不斷提高，以及生產(chǎn)的國(guó)際化，以模塊化網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)集群能在更大規(guī)模的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中扮演重要角色。經(jīng)濟(jì)行為是嵌入于社會(huì)結(jié)構(gòu)之中的，核心的社會(huì)結(jié)構(gòu)就是社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。產(chǎn)業(yè)集群所嵌入的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的網(wǎng)絡(luò)治理模式的演變起著重大影響

3、。本文以關(guān)系契約理論為基礎(chǔ)，構(gòu)建了以一個(gè)跨國(guó)公司為核心的強(qiáng)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的模型，說明制度環(huán)境的變化對(duì)該關(guān)系網(wǎng)絡(luò)契約結(jié)構(gòu)的影響。在改革開放初期，跨國(guó)公司往往選擇和網(wǎng)絡(luò)成員建立表現(xiàn)為關(guān)系契約的緊密聯(lián)系。而隨著產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)社會(huì)資本的積累，合作秩序的擴(kuò)張，跨國(guó)公司合作范圍的擴(kuò)展和信息技術(shù)的運(yùn)用，強(qiáng)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)系的強(qiáng)度就會(huì)弱化，跨國(guó)公司的合作范圍就會(huì)超出原有的強(qiáng)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)而構(gòu)建模塊化網(wǎng)絡(luò)。 FDI集聚有兩種方式：群體遷入型和嫁接型。東莞和蘇州

4、IT產(chǎn)業(yè)集群、東莞家具產(chǎn)業(yè)集群表現(xiàn)為外資企業(yè)群居鏈的復(fù)制；而嘉善家具產(chǎn)業(yè)集群則屬于后者，表現(xiàn)為原有價(jià)值鏈的延長(zhǎng)。群居鏈復(fù)制形成的產(chǎn)業(yè)集群位于全球價(jià)值鏈的勞動(dòng)密集型環(huán)節(jié)，在當(dāng)?shù)氐母残暂^低。目前東莞IT產(chǎn)業(yè)集群出現(xiàn)遷移的態(tài)勢(shì)。而蘇州IT產(chǎn)業(yè)集群則由于其雄厚的人力資本和優(yōu)越的投資環(huán)境，向著價(jià)值鏈的高端轉(zhuǎn)移。某些外資企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)高中層管理人員的本土化。本地企業(yè)也成長(zhǎng)起來，加入到外資企業(yè)的協(xié)力網(wǎng)絡(luò)中。因此蘇州IT產(chǎn)業(yè)集群中的外企具有較高的根植性

5、。 IT產(chǎn)業(yè)集群所嵌入的全球價(jià)值鏈的網(wǎng)絡(luò)治理結(jié)構(gòu)為模塊化網(wǎng)絡(luò)。在全球價(jià)值鏈中，美國(guó)、臺(tái)灣的品牌商和契約制造商控制了全球價(jià)值鏈的上游和下游環(huán)節(jié)。東莞IT集群內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)治理模式為模塊化網(wǎng)絡(luò)。東莞IT集群所生產(chǎn)的產(chǎn)品主要為光盤機(jī)、主機(jī)板、桌上型電腦等產(chǎn)品。這些產(chǎn)品的附加值比較低，可模塊化程度高，供應(yīng)商與系統(tǒng)廠商之間的聯(lián)系松散，供應(yīng)商在網(wǎng)絡(luò)治理結(jié)構(gòu)中處于弱勢(shì)地位。在蘇州IT產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，系統(tǒng)廠商與標(biāo)準(zhǔn)零部件供應(yīng)商之間的網(wǎng)絡(luò)治理結(jié)構(gòu)為模塊化網(wǎng)

6、絡(luò)。而系統(tǒng)廠商與關(guān)鍵零部件供應(yīng)商之間的網(wǎng)絡(luò)治理結(jié)構(gòu)則為支配型關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。這是因?yàn)楣P記型計(jì)算機(jī)關(guān)鍵零部件的專用性高，通用性差，系統(tǒng)廠商為了確保其供應(yīng)，必須和供應(yīng)商之間建立強(qiáng)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。 在東莞家具產(chǎn)業(yè)集群中，大型跨國(guó)公司起著主導(dǎo)作用，它們之間形成完善的分工體系，其治理形式主要表現(xiàn)為模塊化網(wǎng)絡(luò)。而在嘉善木業(yè)產(chǎn)業(yè)集群中，原來的治理模式主要為平等型關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。臺(tái)升的到來則使其治理模式逐漸向模塊化網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)化。 由此可見，上述產(chǎn)業(yè)集群或多或