民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與持續(xù)發(fā)展能力問題研究.pdf

1、在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中，大量新生的民營(yíng)企業(yè)每天都在不停地涌現(xiàn)，另一方面，很多現(xiàn)有的民營(yíng)企業(yè)又在退出甚至消亡。民營(yíng)企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)單元中數(shù)量眾多的群體，能否健康持續(xù)發(fā)展，不但是所有民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需要認(rèn)真對(duì)待的課題，也是國(guó)家需要考慮的問題。競(jìng)爭(zhēng)力是民營(yíng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展之本、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之源。20世紀(jì)90年代以來，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力開始成為企業(yè)管理尤其是戰(zhàn)略管理研究和實(shí)踐的新視角和新范疇。加入世界貿(mào)易組織以后，我國(guó)政府將按照世界貿(mào)易組織的游戲規(guī)則逐步放開對(duì)企業(yè)的各種保

2、護(hù)，促使企業(yè)進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)，正式加入世界經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)。從總體上來講，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較差，這既有歷史的原因、制度的原因，也有技術(shù)方面的原因。但是，有的民營(yíng)企業(yè)，如三株、巨人、科龍等，具備很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，為什么會(huì)在各領(lǐng)風(fēng)騷三五年后步入困境甚至倒閉破產(chǎn)呢?其原因在于這些企業(yè)缺乏持續(xù)發(fā)展能力。面對(duì)這種狀況，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)要想在國(guó)際經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上占有一席之地，就必須盡快提高自身的競(jìng)爭(zhēng)與持續(xù)發(fā)展能力。 第一章為導(dǎo)論部分，主要介紹本論文的選題背

3、景與研究意義，提出本論文的基本邏輯框架，并對(duì)民營(yíng)企業(yè)等重要概念進(jìn)行界定。 第二章是本論文的理論起點(diǎn)和理論基礎(chǔ)，主要討論了競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)理論和主要識(shí)別方法，結(jié)合我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的實(shí)際情況和加入WTO后的環(huán)境變化，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的涵義特征、外延層次、評(píng)價(jià)方法、挖掘程序、形成機(jī)制和培育途徑等作了較為系統(tǒng)的理論闡釋和實(shí)證分析。論文認(rèn)為，競(jìng)爭(zhēng)力蘊(yùn)藏在企業(yè)能力的發(fā)展之中，是企業(yè)為了獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而整合、提升各項(xiàng)能力的必然結(jié)果。為了使發(fā)源于歐美國(guó)家成熟

4、企業(yè)的核心能力理論適應(yīng)中國(guó)國(guó)情，文章對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的層次進(jìn)行了新的劃分，闡述了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的三個(gè)層次。論文在已有研究成果的基礎(chǔ)上，探討了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與持續(xù)發(fā)展的關(guān)系問題，嘗試提出民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與持續(xù)發(fā)展能力這一新名詞。 第三章、第四章是本論文的主體部分。第三章著重解決了民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與持續(xù)發(fā)展能力評(píng)價(jià)的方法、指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)問題，概括了民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與持續(xù)發(fā)展能力評(píng)價(jià)的原則和模型，同時(shí)分析了民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與持續(xù)發(fā)展模型的現(xiàn)實(shí)偏差問題。

5、第四章通過借鑒比較國(guó)內(nèi)外民(私)營(yíng)企業(yè)模式，試圖為提升我國(guó)民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與持續(xù)發(fā)展能力提供一種可行性思路。 第五章是本論文的對(duì)策部分。創(chuàng)新是民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與持續(xù)發(fā)展能力的重要源泉，包括制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)新等。論文探討了創(chuàng)新、內(nèi)部整合、企業(yè)購(gòu)并和戰(zhàn)略聯(lián)盟對(duì)民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與持續(xù)發(fā)展能力培育的作用機(jī)理。同時(shí)，借鑒實(shí)際調(diào)研的情況，就中國(guó)民營(yíng)企業(yè)如何培育和提升競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，以應(yīng)對(duì)加入WTO的挑戰(zhàn)等問題進(jìn)行了探