SK進(jìn)入中國成品油市場戰(zhàn)略研究.pdf

1、SK集團(tuán)是韓國第三大集團(tuán)，也是韓國最大的石油公司，主要以能源化工、信息通信為兩大支柱產(chǎn)業(yè)，旗下有兩家公司進(jìn)入全球五百強(qiáng)行列。隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和成品油市場的快速發(fā)展，SK希望將其成品油業(yè)務(wù)引入中國市場，并通過在中國的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)SK成為世界一流企業(yè)的目標(biāo)。 本文根據(jù)市場進(jìn)入戰(zhàn)略的有關(guān)理論，對中國成品油市場、流通市場(含非油品市場)、及市場主要競爭者進(jìn)行了研究與分析，提出SK進(jìn)入中國成品油市場的進(jìn)入戰(zhàn)略建議，不但為SK也為國內(nèi)有志于

2、進(jìn)入成品油行業(yè)的公司企業(yè)提供借鑒和參考。 通過分析，本文認(rèn)為伴隨著中國經(jīng)濟(jì)及汽車工業(yè)的發(fā)展，中國的成品油市場進(jìn)入了一種持續(xù)、快速發(fā)展的態(tài)勢，中國石化、中國石油兩大集團(tuán)以其資源和營銷網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，居于市場領(lǐng)先者的地位；Exxon、Shell、BP等三大跨國石油公司通過與中國石化、中國石油兩大集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，成為重要的市場競爭者；SK雖然進(jìn)入中國市場較晚，但可以揚(yáng)長避短，利用SK大規(guī)?；a(chǎn)帶來的產(chǎn)品低成本優(yōu)勢及成熟完善、規(guī)范現(xiàn)代化的