合肥市“十一五”旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、旅游產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高速度、高增值、高就業(yè)、高創(chuàng)匯、高效益的產(chǎn)業(yè),在緩解產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、就業(yè)壓力大、需求不足等主要問題方面有明顯優(yōu)勢。合肥市謀求“十一五”期間的跨越式發(fā)展,如何全面有效地發(fā)展旅游業(yè)至關(guān)重要。 本文作為合肥市旅游局招標(biāo)課題——《合肥市“十一五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》主要組成部分,在對(duì)安徽省和合肥市旅游管理部門、旅游相關(guān)企事業(yè)單位和相關(guān)方面的專家進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上,分析了“十五”期間合肥市旅游業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,指出旅游業(yè)已經(jīng)成為合肥市

2、的支柱產(chǎn)業(yè),合肥市作為安徽省旅游中心城市的地位正在逐步確立,同時(shí)在旅游產(chǎn)品體系構(gòu)建、旅游市場開發(fā)、旅游接待能力、旅游行業(yè)管理等方面都取得了不俗的成就。 綜合現(xiàn)狀,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),本文對(duì)“十一五”期間合肥市旅游業(yè)發(fā)展的環(huán)境進(jìn)行了針對(duì)性的分析,指出了合肥市旅游業(yè)所面臨的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅,并給出了合肥市“十一五”旅游業(yè)發(fā)展SWOT發(fā)展矩陣。 在此基礎(chǔ)上提出了合肥市“十一五”旅游業(yè)發(fā)展總體思路和總體目標(biāo):實(shí)施合肥市旅游業(yè)“133

3、7”行動(dòng)計(jì)劃,建設(shè)10個(gè)重大工程,實(shí)現(xiàn)合肥市旅游業(yè)的跨越式發(fā)展;同時(shí),輻射周邊旅游景區(qū),帶動(dòng)安徽省旅游業(yè)整體發(fā)展。到2010年國內(nèi)旅游人數(shù)達(dá)到1600萬人次,入境旅游人數(shù)達(dá)到20萬人次,國內(nèi)旅游收入達(dá)到140億元,入境旅游外匯收入達(dá)到1.25億美元,旅游業(yè)總收入達(dá)到150億元。并提出了“十一五”期間合肥市旅游業(yè)發(fā)展的六大戰(zhàn)略:政府主導(dǎo)型發(fā)展戰(zhàn)略;非均衡發(fā)展戰(zhàn)略;品牌戰(zhàn)略;區(qū)域聯(lián)動(dòng)和東向發(fā)展戰(zhàn)略;科技興旅戰(zhàn)略;可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。最后提出了合

4、肥市“十一五”旅游業(yè)發(fā)展的相應(yīng)對(duì)策措施:優(yōu)化城市的軟環(huán)境;完善交通樞紐功能;加強(qiáng)賓館酒店設(shè)施建設(shè);充分發(fā)揮旅游集散中心的功能;加強(qiáng)旅游管理職能;走差異化市場競爭路線;加大旅游業(yè)投資力度;加強(qiáng)旅游促銷力度;提高旅游人力資源隊(duì)伍層次;打造龍頭旅游企業(yè);積極應(yīng)對(duì)加入世界貿(mào)易組織。 本文在綜合分析了“十五”期間合肥市旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及“十一五”期間旅游業(yè)面臨的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅基礎(chǔ)上,提出了自己對(duì)合肥市“十一五”旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的見解

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