平頂山市釀造廠物流合理化研究.pdf

1、本文以河南省平頂山市釀造廠為具體研究對(duì)象，采用理論和實(shí)踐結(jié)合、定性分析和定量分析并重的方法，對(duì)該廠在采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、廢棄物回收各階段的物流現(xiàn)狀進(jìn)行了較為全面客觀的描述和研究，指出該廠在物流領(lǐng)域中盡管擁有一些優(yōu)勢(shì)如物流的客戶服務(wù)水平較高，在物流活動(dòng)中注意節(jié)能降耗環(huán)保表現(xiàn)出了較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感，采用了一些簡(jiǎn)便實(shí)用的物流方法等，但物流劣勢(shì)更顯突出：物流觀念落后；廠房布置不合理，導(dǎo)致廠內(nèi)物流出現(xiàn)交叉迂回；工廠的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理，不利于物流資源

2、的統(tǒng)一調(diào)配和物流活動(dòng)的有效管理；在運(yùn)輸環(huán)節(jié)，存在著網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建不合理，運(yùn)輸方式選擇不當(dāng)，車(chē)輛空載率高等問(wèn)題；而存儲(chǔ)中的問(wèn)題是管理和技術(shù)手段落后，庫(kù)存量較大；包裝環(huán)節(jié)中設(shè)備沒(méi)有成龍配套，致使生產(chǎn)效率低下并占用大量人力；在裝卸搬運(yùn)中機(jī)械化水平低，勞動(dòng)強(qiáng)度大；信息系統(tǒng)建設(shè)滯后；特別是該廠的物流成本處于一團(tuán)漆黑狀態(tài)，缺乏應(yīng)有的核算和控制，對(duì)外物流服務(wù)的成本高昂；內(nèi)部物流服務(wù)效率較低，拖延了生產(chǎn)時(shí)間；對(duì)社會(huì)上的物流資源利用較少；物流各環(huán)節(jié)都存在或多或

3、少的不合理現(xiàn)象，物流的整體合理化仍很遙遠(yuǎn)。 建議平頂山市釀造廠把物流作為核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)經(jīng)營(yíng)，把運(yùn)輸、存儲(chǔ)作為該廠物流管理重點(diǎn)，包裝是該廠目前亟需突破的物流瓶頸，裝卸搬運(yùn)機(jī)械化和信息系統(tǒng)計(jì)算機(jī)化是下一步努力的方向，并對(duì)各環(huán)節(jié)的合理化提出了具體可行的建議：科學(xué)設(shè)計(jì)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)輸路線、充分利用鐵路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢(shì)、提高運(yùn)輸效率、對(duì)物料實(shí)行ABC分類(lèi)管理、嚴(yán)格控制庫(kù)存量、加強(qiáng)物流成本核算和控制、裝卸搬運(yùn)機(jī)械化、改進(jìn)廠房布置、物流組織結(jié)構(gòu)一體化等