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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著科技進(jìn)步和社會(huì)分工的發(fā)展,企業(yè)規(guī)模兩極化已成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中企業(yè)組織演化的一大趨勢(shì)。中小企業(yè)尤其是科技型中小企業(yè)已經(jīng)成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中最為重要的組成部分。在世界經(jīng)濟(jì)這個(gè)大舞臺(tái)上,科技型中小企業(yè)扮演著越來(lái)越重要的角色,成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。 尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家,科技型中小企業(yè)與世界著名跨國(guó)公司一起,形成大中小結(jié)構(gòu)合理的柔性經(jīng)濟(jì)體制,大大提高了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。 21世紀(jì),無(wú)疑是充滿競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。在日益開(kāi)放的市場(chǎng)和日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,為什么有的
2、科技型中小企業(yè)曇花一現(xiàn)、悄然逝去,有的企業(yè)卻日益壯大、長(zhǎng)盛不衰呢? 據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)大企業(yè)平均壽命只有7—8歲、中小民營(yíng)企業(yè)只有3–4歲。國(guó)外跨國(guó)公司的平均壽命為11—12歲。 世界500強(qiáng)的平均壽命為40—42歲,世界1000強(qiáng)的平均壽命為30歲。英國(guó)有一個(gè)300年企業(yè)俱樂(lè)部,瑞典有一個(gè)企業(yè)已700年歷史。記住這些著名公司:寶潔、西門(mén)子、可口可樂(lè)、福特、通用、貝爾、奔馳,他們都是“長(zhǎng)壽”企業(yè)。這一現(xiàn)象表明,那些因決策失
3、誤、對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)遲鈍、管理不善的企業(yè)會(huì)過(guò)早地進(jìn)入“公司恐龍博物館”。(資料來(lái)源見(jiàn)附錄1-1) 隨著中國(guó)加入WTO、全球經(jīng)濟(jì)一體化和跨國(guó)公司大舉進(jìn)入,國(guó)內(nèi)的各類企業(yè)正面臨著前所未有的巨大壓力和激烈競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)并購(gòu)已是司空見(jiàn)慣,大企業(yè)越來(lái)越多,科技型中小企業(yè)在國(guó)際、國(guó)內(nèi)日益巨大的大企業(yè)擠壓下似乎生存的道路更加狹窄。一個(gè)十分現(xiàn)實(shí)而又迫在眉睫的問(wèn)題是,科技型中小企業(yè)如何面對(duì)壓力與國(guó)、內(nèi)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),并在競(jìng)爭(zhēng)中擁有一席之地?21世紀(jì)企業(yè)永葆青春
4、的秘方是什么?如何能找到行之有效的戰(zhàn)略、策略來(lái)獲得自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是科技型中小企業(yè)刻不容緩的問(wèn)題。 本文主要闡述面對(duì)內(nèi)外激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,科技型中小企業(yè)應(yīng)該制定怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)生存并不斷壯大。 第一部分,從宏觀的角度出發(fā),介紹、分析了當(dāng)前中美科技型中小型企業(yè)的生存環(huán)境。說(shuō)明了中國(guó)科技型中小型企業(yè)所取得的驕人成績(jī)。 第二部分,具體闡述中國(guó)科技型中小企業(yè)主要面臨的問(wèn)題。為什么會(huì)有這樣的問(wèn)題。 第三部分,以中國(guó)深圳的
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