論金融資產(chǎn)管理公司的再定位.pdf

1、我國正處于經(jīng)濟轉型期，國有商業(yè)銀行和國有企業(yè)仍在繼續(xù)進行深入的改革，不良資產(chǎn)還不可避免。在這種經(jīng)濟環(huán)境下，金融資產(chǎn)管理公司仍擔負消化不良資產(chǎn)，穩(wěn)健金融市場的重任，還將長期存在。2006年金融資產(chǎn)管理公司對政策性收購的債權資產(chǎn)基本處置完畢，并接受財政部對責任回收目標完成情況的考核，正式進入向商業(yè)化轉型的過渡期。2008年金融資產(chǎn)管理公司應將政策性收購資產(chǎn)全部處置完畢，面臨歷史使命的全面轉換和向商業(yè)化經(jīng)營模式的全面轉型。 在新的形勢

2、下，我國現(xiàn)行金融資產(chǎn)管理公司的法律定位存在一定的缺陷，表現(xiàn)在：主體地位模糊，法律屬性不明確，與相關主體的關系含混不清?？茖W界定金融資產(chǎn)管理公司的主體地位，是正確處理金融資產(chǎn)管理公司與政府、企業(yè)、銀行之間的法律關系的基礎，是其順利發(fā)展和運作的制度支持。新形勢下我國金融資產(chǎn)管理公司應定位為兼具不良資產(chǎn)處置和投資銀行功能的綜合性的資產(chǎn)管理公司。其主要目標為：一方面市場化地收購、管理和處置國有商業(yè)銀行和股份制銀行的資產(chǎn)，以獲取最大的回報為主要目

3、標。另一方面，在市場化經(jīng)營的條件下，將投資銀行業(yè)務手段有機地結合到資產(chǎn)管理主營業(yè)務之中，通過不良資產(chǎn)處分、上市來提升不良資產(chǎn)的價值。 再定位后的金融資產(chǎn)管理公司作為一個真正獨立的市場主體，要擺脫原有的政策依賴性，必須進行產(chǎn)權改革，實現(xiàn)產(chǎn)權結構的多元化；股份制改造是產(chǎn)權改革的突破口。金融資產(chǎn)管理公司作為獨立的公司法人，必須完善公司的法人治理，設立董事會，引入獨立董事制度，形成權力制衡、高效運轉的內部治理機制，健全內部約束與激勵機制