互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)分析與實證研究.pdf

1、本文通過分析互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的差異，總結(jié)出適合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略，從而為現(xiàn)實企業(yè)戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。論文案例來自一個真實的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，該企業(yè)對最近幾年高等教育的需求：大學(xué)本科連續(xù)幾輪擴招，函授、成人教育等各種形式教育畢業(yè)學(xué)生人數(shù)日益增加，就業(yè)形勢日益嚴(yán)峻，從而催生了考研熱并且會持續(xù)升溫，深入細(xì)致分析，結(jié)合先進(jìn)的電子商務(wù)理念和IT，打造一個在線考研教育平臺。 本文對戰(zhàn)略管理的發(fā)展歷史做了回顧，分析了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)狀，結(jié)合這些現(xiàn)狀

2、提出互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略分析的要素：確定企業(yè)目標(biāo)與任務(wù)，企業(yè)外部環(huán)境分析，企業(yè)內(nèi)部條件分析等。 首先從組織的發(fā)展戰(zhàn)略這一層次上進(jìn)行一定的分析，通過對內(nèi)外部資源和環(huán)境分析，明確了現(xiàn)實中的各種影響因素。在分析的基礎(chǔ)上，使用SWOT方法對公司競爭戰(zhàn)略分析，得出企業(yè)基本的發(fā)展戰(zhàn)略模式和戰(zhàn)略選擇依據(jù)。 然后，建立在對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)分析基礎(chǔ)上，論述了如何對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略選擇，引入了競爭戰(zhàn)略理論，同時結(jié)合實際互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展，研究顧客價值創(chuàng)新

3、戰(zhàn)略與企業(yè)競爭戰(zhàn)略的區(qū)別，最后結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的不同階段和要求，給出戰(zhàn)略選擇解決方案。 最后，論文在明確互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與制定與實施企業(yè)戰(zhàn)略依據(jù)基礎(chǔ)上，對當(dāng)前實際存在的一個依托在線輔導(dǎo)教育平臺的企業(yè)作案例分析。分別探討了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略實施中重點問題。 針對企業(yè)如何依托電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)建立戰(zhàn)略平臺，及信息系統(tǒng)平臺戰(zhàn)略的實施是本文主要探討的問題。其中，如何把握互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特點，制定適合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，是本論文