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1、本文將現(xiàn)代西方風(fēng)險(xiǎn)管理理論運(yùn)用到特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理的研究中,利用風(fēng)險(xiǎn)管理理論對(duì)特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)擴(kuò)張的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)的分析.本文首先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,概括歸納出中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)擴(kuò)張的六種風(fēng)險(xiǎn).在此基礎(chǔ)上,一方面運(yùn)用價(jià)值鏈管理理論,從核心競(jìng)爭(zhēng)力、組織機(jī)構(gòu)和管理制度以及工作流程三個(gè)層次對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行具體分析;另一方面又從財(cái)務(wù)角度出發(fā),利用凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率兩個(gè)指標(biāo)來分析企業(yè)的現(xiàn)金流量表,并舉例說明如何利用現(xiàn)金流量分析監(jiān)督加盟企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,保持特許經(jīng)營(yíng)
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