國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)模式比較研究.pdf

1、特許經(jīng)營(yíng)是指一家成功企業(yè)將自己積累多年的成熟品牌、經(jīng)營(yíng)模式或產(chǎn)品等以特許經(jīng)營(yíng)合同的形式授予加盟者使用.它的核心是特許權(quán)的轉(zhuǎn)讓,主要是由特許商將自己的商標(biāo)、品牌、技術(shù)、管理等授權(quán)給加盟商使用,而加盟必須向特許商繳納一定的特許加盟費(fèi)用.雖然其興起與發(fā)展的時(shí)間才僅僅100多年,卻在世界范圍內(nèi)得到不少商家的商度推崇,著名企業(yè)麥當(dāng)勞、肯德基、可口可樂(lè)等都是依仗特許經(jīng)營(yíng)的方式發(fā)展壯大的.如今,特許經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為優(yōu)秀個(gè)數(shù)在全球擴(kuò)張的重要方式,而中國(guó)也已

2、成為關(guān)注最多的最具發(fā)展?jié)摿Φ哪繕?biāo)市場(chǎng),據(jù)FDS調(diào)查獲知全球至少3000余家著名的特許經(jīng)營(yíng)盟主表示正密切關(guān)注中國(guó)市場(chǎng),并且專家認(rèn)為至少有2000家國(guó)際盟主適合時(shí)入中國(guó).面對(duì)中國(guó)巨大的市場(chǎng),對(duì)于每一個(gè)國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),進(jìn)入中國(guó)已經(jīng)成為他們?nèi)驍U(kuò)張中不可缺少的一個(gè)戰(zhàn)略.特話經(jīng)營(yíng)企業(yè)時(shí)入中國(guó)的方式很多,不同的方式有其各自的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),相應(yīng)地,各種模式也有適用的的范圍和領(lǐng)域.國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)在選擇進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的最佳模式時(shí),要比較研究各種模式的

3、優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),同時(shí)結(jié)合自身的實(shí)際情況,揚(yáng)長(zhǎng)避短.中國(guó)與西方各國(guó)存在的歷史文化差異由來(lái)已久,中國(guó)特殊的國(guó)情也決定了在中國(guó)經(jīng)營(yíng)的獨(dú)特性.因此,了解中國(guó)的特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境,包括法律經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和政治環(huán)境已經(jīng)成為國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)在中國(guó)成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵.該論文研究結(jié)合中國(guó)的具體環(huán)境分析研究國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的各種模式,同時(shí)結(jié)合具體的成功經(jīng)營(yíng)案斧正作為參考,希望能為欲投資中國(guó)的國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)提供有益的幫助.該文的主要研究方法是定性分析,結(jié)合具