路路通公司的變更設(shè)立及內(nèi)部治理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文以公司治理的理論為指導(dǎo)，對路路通公司由有限責(zé)任公司增資擴(kuò)股，變更設(shè)立為股份有限公司的實(shí)際案例進(jìn)行了深入研究。本文分析了路路通公司所處的外部環(huán)境為企業(yè)提供的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部條件分析了企業(yè)自身的優(yōu)勢與劣勢，闡述了處于激烈競爭環(huán)境下的路路通公司，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，進(jìn)行公司形式變更，把企業(yè)“做大、做強(qiáng)”的必要性與可行性。針對路路通公司的具體情況，對所選擇的增資擴(kuò)股方案進(jìn)行了分析和評價(jià)，闡述了以債權(quán)增資的可行性。本文分析了公司變更后的資本

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