汽車零部件電子市場的價值分析及實施戰(zhàn)略.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、電子商務發(fā)展的真正突破是B2B的電子商務。從參與企業(yè)的數(shù)量、涉及的金額、交互信息的規(guī)模上來說,B2B都將成為電子商務的主體。電子市場(e-marketplace)就是B2B電子商務的一種實現(xiàn)模式。 汽車零部件電子市場是針對汽車行業(yè)的垂直市場,屬于B2B電子市場,是由整車企業(yè),或者說是由買方的企業(yè)發(fā)起建立的。目前,國際上已經(jīng)建立了幾個著名的汽車零部件電子市場,雖然對它的發(fā)展還有些爭議,但是我國汽車工業(yè)如果要適應國際汽車工業(yè)的發(fā)展趨

2、勢,在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟,有必要對國外汽車業(yè)的零部件電子市場進行了解,以確立適合我國汽車工業(yè)的電子商務發(fā)展模式。 文章首先分析了世界汽車工業(yè)的發(fā)展趨勢,又分析了整車與零部件企業(yè)關系的變動趨勢。汽車零部件電子市場就在這種趨勢下應運而生,它是汽車工業(yè)特點與發(fā)展趨勢的必然要求。然后又從整車工業(yè)和零部件工業(yè)的角度分析了中國汽車工業(yè)的發(fā)展趨勢。 在介紹了汽車零部件電子市場的原始定位之后,文章從競爭優(yōu)勢和供應鏈管理兩個方面分析了汽

3、車零部件電子市場的價值。競爭優(yōu)勢方面,電子市場能夠改變產(chǎn)業(yè)結構,同時能促進企業(yè)在成本、差異化、速度和信息共享方面構建競爭優(yōu)勢。供應鏈方面,汽車行業(yè)的供應鏈是最典型的供應鏈組織結構模式,成本壓力逐漸向上游轉移,對供應商產(chǎn)品設計能力的要求也逐漸提高。電子市場能提高供應鏈的運作效率,為企業(yè)創(chuàng)造新的合作可能,并為較小的零部件企業(yè)提供了機會。 汽車零部件電子市場的實施不是一蹴而就的,它要根據(jù)具體情況分步實施。文章從大型汽車集團的角度提出了

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