巨亮公司信息系統(tǒng)建設(shè)研究.pdf

1、隨著中國加入WTO和全球經(jīng)濟(jì)一體化，國內(nèi)制造企業(yè)正在面對更多的挑戰(zhàn)。激烈的市場競爭要求企業(yè)整合內(nèi)外各種資源，以較低的成本、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)迅速靈活地響應(yīng)市場的需求，甚至開拓新的市場。要做到這一點(diǎn)，企業(yè)必須通過管理變革和現(xiàn)代信息手段相結(jié)合來構(gòu)造他們的核心競爭力。現(xiàn)在越來越多的企業(yè)認(rèn)識到了這一點(diǎn)，已經(jīng)開始建設(shè)自己的信息系統(tǒng)。 本文從企業(yè)資源計劃(ERP)的意義和作用入手，介紹國外信息系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀及產(chǎn)生的效益，并對國內(nèi)信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀

2、作了詳細(xì)的描述，并闡述了信息系統(tǒng)對國內(nèi)制造企業(yè)的重要意義。接著文章對巨亮公司的現(xiàn)狀和問題進(jìn)行了全面的分析，闡述了巨亮公司實施ERP的必要性。并結(jié)合中小制造企業(yè)的特點(diǎn)和巨亮公司的實際情況，重點(diǎn)對巨亮ERP的建設(shè)進(jìn)行了宏觀需求分析、微觀需求分析及投資效益分析，并根據(jù)分析結(jié)果，提出了對ERP軟件的具體要求。接著結(jié)合這些要求，詳細(xì)描述ERP軟件選型的原則和標(biāo)準(zhǔn)，并對獲取軟件的各種方式對行了優(yōu)勢及風(fēng)險比較，并提出了巨亮公司的軟件獲取方式。然后論文

3、詳細(xì)描述了ERP軟件選型的步驟和方法，以及信息系統(tǒng)軟件應(yīng)用的方案、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)硬件應(yīng)用方案及相關(guān)的事項。 在此基礎(chǔ)上，對ERP實施過程中的難點(diǎn)做了分析，提出了相應(yīng)的對策，并闡述了整個ERP項目的實施計劃、實施的步驟和方法。 企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)由于行業(yè)及企業(yè)實際情況不同，沒有一個一成不變的模式。而且由于目前國內(nèi)管理水平的原因，中小企業(yè)要成功實施ERP并不容易。因此面對國內(nèi)外制造企業(yè)的激烈競爭，研究中小制造企業(yè)如何利用有限的資