產(chǎn)品有關(guān)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)流程ppt

1、與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審過(guò)程（1）,與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審過(guò)程1.規(guī)定與產(chǎn)品有關(guān)的要求3.傳達(dá)產(chǎn)品有關(guān)的要求4.組織評(píng)審5.可行性研究（風(fēng)險(xiǎn)分析）6.顧客溝通7.變更與修改8.資料記錄與保存,質(zhì)量管理體系的要求客戶(hù)要求法規(guī)要求合格的人員生產(chǎn)計(jì)劃業(yè)務(wù)計(jì)劃,APQP、CPIT系統(tǒng)文件管理系統(tǒng)與顧客有關(guān)過(guò)程的控制程序文件,及時(shí)正確得到評(píng)審結(jié)論,電話、傳真、電腦復(fù)印機(jī),合格的銷(xiāo)售人員、工程、客戶(hù)、生產(chǎn)質(zhì)保、

2、采購(gòu),1.反應(yīng)時(shí)間2.成本目標(biāo)3.要求達(dá)成率4.業(yè)務(wù)量,,,,,,,與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審過(guò)程（2）,支持過(guò)程1.先期策劃過(guò)程2.培訓(xùn)過(guò)程3.溝通過(guò)程4.內(nèi)部審核5.管理評(píng)審6.文件管理7.IT系統(tǒng) 8.制定生產(chǎn)計(jì)劃,聯(lián)接界面1.工程人員2.總經(jīng)理室3.客戶(hù)4.業(yè)務(wù)員5.文控部門(mén)6.生產(chǎn)部門(mén)7.采購(gòu)8.QC9.供方10.財(cái)務(wù),與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審過(guò)程（3）,審核期間需要驗(yàn)證的事實(shí)1.評(píng)審后

3、是否能滿(mǎn)足要求，可行性如何？2.有衡量確定過(guò)程的指標(biāo)嗎？3.參與評(píng)審的人員有定義嗎？4.依據(jù)什么進(jìn)行評(píng)審？5.要求是否得到明確的規(guī)定？6.要求更改如何操作？7.更改引起的相關(guān)文件和生產(chǎn)計(jì)劃的變更是否滿(mǎn)足更改后的要求？8.有無(wú)衡量評(píng)審過(guò)程的有效性和效率的目標(biāo)和指標(biāo)？,審核所必須的資訊1.合同/定單評(píng)審記錄2.書(shū)面的衡量效率和有效性的指標(biāo)頻次規(guī)定3.受控的文件規(guī)定（針對(duì)要求）4.更改通知記錄5.生產(chǎn)計(jì)劃6.合同完成