農(nóng)田水利工程建設(shè)管理模式創(chuàng)新研究.pdf

1、農(nóng)田水利建設(shè)事關(guān)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展和國家糧食安全,開展農(nóng)田水利工程建設(shè)管理模式創(chuàng)新研究非常重要。
　　在調(diào)研國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,開展了農(nóng)田水利工程建設(shè)理論、建設(shè)管理模式、管理技術(shù)的研究,并進(jìn)行了實(shí)證分析,從而為農(nóng)田水利工程建設(shè)管理提供理論依據(jù)和技術(shù)支撐,主要內(nèi)容如下。
　　(1)從農(nóng)田水利工程的概念、自然屬性和經(jīng)濟(jì)屬性入手,分析利益相關(guān)各方的目標(biāo)和現(xiàn)狀,指出當(dāng)前面臨的主要問題。
　　(2)基于農(nóng)田水利工程建設(shè)的理論,研究

2、工程建設(shè)管理模式。選擇EPC(Engineering-Procurement-Construction)工程總承包模式和階段發(fā)包 CM(Construction Management)模式應(yīng)用于支渠以上的灌溉排水工程;選擇BOT(Build-Operate-Transfer)模式為科技含量高、資金需求大的節(jié)水灌溉工程提供一個(gè)融資的方向;選擇用水戶參與式管理模式應(yīng)用于支渠以下灌溉排水工程,通過群管組織、專管機(jī)構(gòu)和農(nóng)民用水協(xié)會三方組成管理委

3、員會及受益戶共有制明確不同地區(qū)工程的管理主體;按照基本建設(shè)程序的邏輯順序,根據(jù)農(nóng)田水利工程建設(shè)的實(shí)際,形成集成式管理模式。
　　(3)基于工程管理前沿理論,以組織、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、費(fèi)用和進(jìn)度管理為重點(diǎn),研究工程管理技術(shù)。選擇蒙特卡羅方法評估工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn),層次分析法評估工程費(fèi)用和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);選擇贏得值法進(jìn)行工程費(fèi)用進(jìn)度綜合控制。
　　(4)以白龜山灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項(xiàng)目2012年度工程為例,實(shí)證分析的結(jié)果表明,采用定性和定量相結(jié)