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1、本文以昌河并行工程實(shí)施為背景，對(duì)實(shí)施并行工程中一些相關(guān)技術(shù)進(jìn)行深入討論，包括并行工程下的產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程管理體系、產(chǎn)品開發(fā)流程的并行化、IPT團(tuán)隊(duì)的組建以及為IPT團(tuán)隊(duì)提供數(shù)據(jù)交流與共享的PDM數(shù)據(jù)管理平臺(tái)建設(shè)等問(wèn)題?！ ∈紫韧ㄟ^(guò)對(duì)昌河當(dāng)前產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程管理體系中存在問(wèn)題進(jìn)行分析，提出了支持并行工程的產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程管理的體系結(jié)構(gòu)，通過(guò)對(duì)當(dāng)前昌河開發(fā)流程進(jìn)行分析和重組，建立了具有昌河特色、滿足CH-X型車開發(fā)需要的并行開發(fā)流程，確立了面向汽車產(chǎn)
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