淺析企業(yè)研發(fā)費(fèi)用會(huì)計(jì)核算中的一些問(wèn)題

1、淺析企業(yè)研發(fā)費(fèi)用會(huì)計(jì)核算中的一些問(wèn)題摘要：該文對(duì)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用資本化及費(fèi)用化進(jìn)行了一定的描述，并就其會(huì)計(jì)核算中存在的一些問(wèn)題及其產(chǎn)生的原因進(jìn)行了分析，并對(duì)如何加強(qiáng)研發(fā)費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算提出了一些建議。關(guān)鍵詞：研發(fā)費(fèi)用資本化；費(fèi)用化；研發(fā)費(fèi)用的核算；研發(fā)投入減值準(zhǔn)備近年來(lái)，各企業(yè)為了提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，對(duì)新技術(shù)研發(fā)工作的重視程度越來(lái)越高，每年在新技術(shù)項(xiàng)目的研發(fā)和應(yīng)用上投入越來(lái)越多的資金。因此，企業(yè)對(duì)項(xiàng)目研發(fā)費(fèi)用

2、進(jìn)行準(zhǔn)確地核算并披露，對(duì)企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)以及投資者的決策具有重要影響。如何對(duì)研發(fā)費(fèi)用進(jìn)行資本化及費(fèi)用化的區(qū)分以合理確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告研發(fā)費(fèi)用，已成為各個(gè)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目研發(fā)費(fèi)用管理及核算的重要任務(wù)。一、對(duì)研發(fā)費(fèi)用進(jìn)行資本化及費(fèi)用化的確認(rèn)及計(jì)量方式《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則—無(wú)形資產(chǎn)》中對(duì)內(nèi)部研究開(kāi)發(fā)的無(wú)形資產(chǎn)是這樣確認(rèn)及計(jì)量的，企業(yè)內(nèi)部研究和開(kāi)發(fā)的無(wú)形資產(chǎn)，其在研究階段發(fā)生的有關(guān)支出應(yīng)予以費(fèi)用化計(jì)入當(dāng)期損益；開(kāi)發(fā)階段的支出如滿足無(wú)形資產(chǎn)的定義及相關(guān)確認(rèn)

3、條件時(shí)予以資本化，不符合相關(guān)條件的則計(jì)入當(dāng)期損益；如果確實(shí)無(wú)法區(qū)分兩階段的費(fèi)用，則其所發(fā)生的開(kāi)支全部費(fèi)用化，計(jì)入當(dāng)期損益。用直接轉(zhuǎn)入當(dāng)期“管理費(fèi)用—技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)”科目。二、對(duì)研發(fā)費(fèi)用進(jìn)行資本化及費(fèi)用化核算過(guò)程中存在的一些問(wèn)題1.對(duì)研究階段和開(kāi)發(fā)階段的劃分缺乏具體的量化依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。雖然《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則—無(wú)形資產(chǎn)》指出了項(xiàng)目研發(fā)活動(dòng)研發(fā)費(fèi)用資本化或費(fèi)用化的條件，但是并沒(méi)有列出具體的量化標(biāo)準(zhǔn)，這就容易造成在實(shí)際核算的過(guò)程中為達(dá)到一定利潤(rùn)指標(biāo)人為控

4、制資本化的時(shí)點(diǎn)或故意增大或減少資本化的費(fèi)用，最終導(dǎo)致企業(yè)研發(fā)費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理缺乏客觀性、合理性和準(zhǔn)確性，造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效不實(shí)的后果，如我們前期完成的一個(gè)生產(chǎn)工藝技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目，總投入320萬(wàn)，因?yàn)槭菍?duì)公司內(nèi)部的一個(gè)生產(chǎn)工藝的技術(shù)改進(jìn)，所以在項(xiàng)目完成后，所發(fā)生的費(fèi)用全部費(fèi)用化，造成了工藝改進(jìn)前后產(chǎn)品節(jié)約成本較為不實(shí)，同時(shí)也造成了當(dāng)期費(fèi)用過(guò)高。另外，當(dāng)多項(xiàng)研發(fā)活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行時(shí)，研究階段和開(kāi)發(fā)階段兩階段費(fèi)用的劃分不易分清，對(duì)一些共同發(fā)生費(fèi)用的分配及

5、處理容易出現(xiàn)人為的因素，使企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效信息的可信任程度降低。2、項(xiàng)目研發(fā)費(fèi)用預(yù)算管理的過(guò)程中存在一定難度。因?yàn)轫?xiàng)目研發(fā)活動(dòng)的不確定性較強(qiáng)，難以形成成熟的預(yù)算管理體系，項(xiàng)目在研發(fā)過(guò)程中面臨許多的不確定因素，如技術(shù)方案調(diào)整或市場(chǎng)發(fā)生變化等情況，就會(huì)造成研發(fā)費(fèi)用的發(fā)生與原有預(yù)算相比出現(xiàn)較大的偏差，給研發(fā)會(huì)計(jì)核算帶來(lái)一定的困難。例如我們進(jìn)行的一個(gè)工程化研究的項(xiàng)目，就是因?yàn)槭袌?chǎng)出現(xiàn)變化，為避免項(xiàng)目研究失敗、中止，使試驗(yàn)盡可能按照預(yù)先的想法進(jìn)行，對(duì)