企業(yè)財務工作從核算型向管理型轉變的探討

1、企業(yè)財務工作從核算型向管理型轉變的探討【摘要】目前企業(yè)財務工作主要集中在傳統的會計核算上，難以適應現代企業(yè)發(fā)展要求，本文就企業(yè)財務工作現狀及改變現狀的措施進行探討，提出通過強化財務核心地位、會計與業(yè)務一體化、實施內部會計控制及提高財務人員素質等方法，實現財務工作從核算型向管理型的轉變，從而達到財務為現代企業(yè)提供實時、有效的信息和決策支持的目標，日益在企業(yè)中發(fā)揮出財務工作的重要作用?！娟P鍵詞】財務工作會計核算財務管理轉變隨著我國經濟改革的

2、深入發(fā)展，企業(yè)生產經營現代化水平和市場競爭力逐步提高，企業(yè)財務管理在企業(yè)管理中的核心地位也日益顯現，但許多企業(yè)財務工作仍停留在傳統的會計核算上，遠遠不能適應建立現代企業(yè)制度的需要，大多企業(yè)都面臨著財務工作的重新定位，財務部門和財務人員自身也需要重新審視原有職能是否能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，因此企業(yè)財務工作從傳統的核算型向管理型轉變對企業(yè)提高經營管理水平，提升企業(yè)競爭能力至關重要。一、企業(yè)財務工作的現狀（一）企業(yè)管理層對財務工作不重視在我國企

3、業(yè)中普遍存在著對財務工作不夠重視的現象，將財務工作定性為記賬、算賬和報賬的傳統觀念仍比較普遍。會計核算反映企業(yè)的財務狀況、經營成果和現金流量，通過一系列會計核算程序，以各種報局限于財務活動，而應關注企業(yè)經營管理的全過程，在制定發(fā)展戰(zhàn)略、分析評估風險和做出決策等環(huán)節(jié)扮演好重要的角色，為公司的決策和戰(zhàn)略制定提供財務信息和支持，強化財務管理核心地位，建立有效的財務管理運行體系，從管理層面推動財務工作職能向管理型的轉變。（二）會計流程與業(yè)務流程

4、一體化企業(yè)應打破部門間的界限，重組企業(yè)內部的工作流程，對傳統會計流程進行整合，將會計流程與業(yè)務流程緊密結合，并且要進行信息化建設，推行ERP系統，轉變會單純的核算型職能，體現財務管理的實時性，實現會計與業(yè)務一體化。企業(yè)應將會計人員嵌入經濟活動每一環(huán)節(jié)，全面獲取經濟業(yè)務的相關信息，并經過信息管理系統的實時處理，保證了會計信息采集與加工的實時性、有用性。通過將會計流程與業(yè)務流程組合，達到財務與業(yè)務協同化的目標，提高財務信息的效率，充分體現財

5、務工作的管理職能。（三）加強企業(yè)內部會計控制內部控制是企業(yè)為了實現發(fā)展戰(zhàn)略，保護資產安全完整，保證會計信息真實完整，提高經營效率和效果而在單位內部采取的自我約束和控制的方法和措施。財務部門在企業(yè)內控體系建立和實施應充分發(fā)揮核心作用，應充當企業(yè)監(jiān)管合規(guī)、內部控制、遵守會計準則和財稅法規(guī)的管理者，通過會計系統控制、預算控制、運營分析控制等一系列內控手段，建立科學規(guī)范的財務預警體系，多元化籌資和多元化經營的方法來化解和防范風險。使企業(yè)深刻認識