全球價值鏈下產(chǎn)業(yè)升級【外文翻譯】

1、本科畢業(yè)論文外文翻譯本科畢業(yè)論文外文翻譯譯文譯文標題：全球價值鏈下產(chǎn)業(yè)升級標題：全球價值鏈下產(chǎn)業(yè)升級資料來源:慧聰網(wǎng)作者：施密茨企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，本質(zhì)上是價值創(chuàng)造的動態(tài)過程。每個企業(yè)都是在設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、發(fā)送和輔助其產(chǎn)品的過程中進行種種活動的一個集合體，而所有這些活動可以用一個價值鏈來表明。隨著國際外包業(yè)務(wù)日益增多，全球價值鏈的概念應(yīng)運而生。全球價值鏈是指全球性跨企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織在原料采集和運輸、產(chǎn)品的生產(chǎn)和分銷、直至最終消費和回收處理

2、的過程中進行的價值創(chuàng)造活動。杰瑞菲通過研究不同環(huán)節(jié)之間相互聯(lián)系的分布在世界各國的生產(chǎn)體系后發(fā)現(xiàn)，全球價值鏈往往由一個或幾個領(lǐng)導(dǎo)者支配、協(xié)調(diào)；領(lǐng)導(dǎo)者通常占據(jù)價值鏈的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，他決定著價值鏈的基本特征。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的角色，全球價值鏈可以分為生產(chǎn)者驅(qū)動型價和購買者驅(qū)動型價值鏈。生產(chǎn)者驅(qū)動型價值鏈是指在生產(chǎn)進入壁壘高的行業(yè)，價值鏈由處在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的大制造商控制。全球價值鏈的領(lǐng)導(dǎo)公司通常是國際巨頭，他們后向控制原材料和配件供應(yīng)商，前向與分銷零售商密

3、切聯(lián)系。這種價值鏈在汽車、飛機、計算機、半導(dǎo)體及重型機械等資本、技術(shù)密集行業(yè)中很典型。購買者驅(qū)動型價值鏈是指在生產(chǎn)進入壁壘較低的行業(yè)，價值鏈由銷售渠道擁有者和品牌擁有者控制。他們在建立銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，建立散布于各個國家(一般是第三世界國家)的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，并控制著這2個網(wǎng)絡(luò)，成為價值鏈的領(lǐng)導(dǎo)者。而在第三世界的制造商，根據(jù)零售商和經(jīng)銷商提供的產(chǎn)品規(guī)格和品牌進行生產(chǎn)和銷售。這種以貿(mào)易帶動的價值鏈，在勞動密集型的日用消費品中很常見，如服裝、鞋、

4、玩具、手工藝品及家用電器等。全球價值鏈下產(chǎn)業(yè)升級的途徑是逐步移向價值鏈高端。具體途徑有：1)過程升級——即內(nèi)部過程的優(yōu)化，比自己的競爭對手做得更好或者改進價值鏈內(nèi)部的關(guān)聯(lián)。2)產(chǎn)品升級——即產(chǎn)品性能價格比的改進和更靈敏地應(yīng)對市場(如比競爭對手更快推出新產(chǎn)品)。3)功能改進——通過改變內(nèi)部活動結(jié)構(gòu)來提升增加值。如在購買者驅(qū)動型價值鏈中加工者逐步涉足設(shè)計、創(chuàng)建品牌、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)等。4)鏈條升級——從鏈中進行功能升級。功能升級的關(guān)鍵就是要把握

5、對領(lǐng)先公司的依賴程度，不可過度依賴而抑制了自己的發(fā)展?jié)摿?，也不能不接觸領(lǐng)先公司而使自己脫離于全球價值鏈。有實力的OEM在實施貼牌生產(chǎn)的同時，應(yīng)該從中學(xué)習(xí)國際品牌的運作方式、設(shè)計理念和管理方式，為創(chuàng)立自己的國際品牌積累經(jīng)驗，創(chuàng)造條件。品牌國際化是一個系統(tǒng)工程，受經(jīng)濟發(fā)展水平、消費理念、企業(yè)資源及規(guī)模等諸多因素影響，它需要企業(yè)相當長時間的投入和精心運作。國際市場營銷渠道的拓展與品牌國際化是相互促進的關(guān)系。品牌國際化離不開國際市場營銷渠道的構(gòu)