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1、0畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))任務(wù)書國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易寧波服裝業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提升以品牌建設(shè)為視角一、研究目的和意義隨著中國(guó)的改革開放,越來(lái)越多的企業(yè)開始走出國(guó)門,跨向國(guó)際市場(chǎng)。企業(yè)在加入國(guó)際化經(jīng)營(yíng)之后,是否具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)立足以及發(fā)展的根本。考察國(guó)際知名服裝業(yè)的發(fā)展史,可以看出,品牌競(jìng)爭(zhēng)力是衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)準(zhǔn)。寧波服裝業(yè)較為發(fā)達(dá),但其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較弱。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),僅僅擁有一個(gè)品牌是不夠的,更重要的是懂得如何去經(jīng)營(yíng),去建設(shè)這個(gè)品牌,成為企業(yè)爭(zhēng)奪
2、和占領(lǐng)市場(chǎng)的重要工具,因此加強(qiáng)品牌戰(zhàn)略,提升企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力非常值得研究。要求本課題從品牌角度研究,如何提升寧波服裝業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,結(jié)合知名企業(yè)在品牌戰(zhàn)略方面的經(jīng)驗(yàn),提出一些合理化建議,給那些即將走上國(guó)際化道路,或正打算走國(guó)際化的服裝企業(yè)提供參考。二、主要研究?jī)?nèi)容1、介紹寧波服裝企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀,2、運(yùn)用相關(guān)理論分析服裝業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。存在的問(wèn)題,面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。3、結(jié)合典型案例分析成功服裝企業(yè)的品牌戰(zhàn)略;4、提出寧波服裝企業(yè)品牌戰(zhàn)略
3、建議。三、實(shí)施方案(調(diào)研、實(shí)習(xí)方案,進(jìn)度安排等)調(diào)研方案:調(diào)研方案:本文是研究寧波服裝業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀以及存在問(wèn)題最后得出對(duì)策,所以采用通過(guò)三個(gè)案例的分析,以及結(jié)合寧波服裝業(yè)現(xiàn)狀而進(jìn)行的要素分析。首先必須是通過(guò)閱讀大量與此相關(guān)的文獻(xiàn),可以查閱相關(guān)的網(wǎng)站、期刊、論文等相關(guān)信息。其次可以通過(guò)統(tǒng)計(jì)年鑒、相關(guān)網(wǎng)站查閱。進(jìn)度安排:進(jìn)度安排:第6學(xué)期第19周至第7學(xué)期第2周,完成畢業(yè)論文選題。第7學(xué)期第45周,完成外文翻譯、文獻(xiàn)綜述和開題;完成詳
4、細(xì)提綱。第7學(xué)期第811:寫作畢業(yè)論文,完成初稿。1第7學(xué)期第1216周:修改、完善畢業(yè)論文。第7學(xué)期第1617周:進(jìn)一步修改畢業(yè)論文。畢業(yè)論文定稿、上交。第7學(xué)期第1819周:畢業(yè)論文答辯。四、推薦閱讀文獻(xiàn)[1]陳金吒.品牌國(guó)際化問(wèn)題研究[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué)20070910.[2]王德祥.上海品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略思考[D].復(fù)旦大學(xué)20090420.[3]金晗.中國(guó)服裝業(yè)打造國(guó)際品牌的戰(zhàn)略研究(D).首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2005.[4]劉林
5、青李文秀張亞婷.比較優(yōu)勢(shì)、FDI和民族產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力——“中國(guó)制造”國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的脆弱性分析[J]中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)2009(08).[5]鄒鳳玲.提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的遞進(jìn)策略[N].中國(guó)國(guó)門時(shí)報(bào)2003(20030430).[6]GardnerB.BLevyS.J.TheProductTheBr.[J].HarvardBusinessReview1955.[7]CarlaB.Furlong:MarketingfKeeps:BuildingYour
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