寧波服裝出口貿(mào)易企業(yè)的困境及對策分析【文獻綜述】

1、0本科畢業(yè)論文文獻綜述本科畢業(yè)論文文獻綜述國際經(jīng)濟與貿(mào)易國際經(jīng)濟與貿(mào)易寧波服裝出口貿(mào)易企業(yè)的困境及對策分析寧波服裝出口貿(mào)易企業(yè)的困境及對策分析中國雖已過了入世后的緩沖期，在全球金融危機背景下，中美貿(mào)易摩擦的問題及中歐紡織品貿(mào)易爭端問題一直沒有得到一個好的解決，而今又面臨新的嚴峻形勢，一系列的難題如人民幣升值，原材料價格上漲，勞動力價格上升給國內(nèi)紡織品行業(yè)帶來了巨大的沖擊，特別是中小型紡織企業(yè)。服裝是寧波出口的一個傳統(tǒng)大宗商品，是寧波國民

2、經(jīng)濟發(fā)展和出口創(chuàng)匯的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和城市產(chǎn)業(yè)。當前，全球化經(jīng)濟增長、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快、自由貿(mào)易回歸，為寧波服裝出口貿(mào)易提供了發(fā)展空間。與此同時，也由于人民幣升值、技術(shù)壁壘等原因，導致寧波服裝出口貿(mào)易面臨著各種困境。特別是寧波眾多的中小型紡織企業(yè)面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。國外研究現(xiàn)狀萊斯利.德.徹納東尼（2002）認為，品牌是強大的實體，因為它們把一業(yè)績?yōu)榛A的理性估價的功能價值和感情估價的情感價值混合在一起。品牌的獨特功能性價值很快就被競爭者所

3、理解，正如它對于許多組織變得越來越明顯那樣，這些競爭者不僅有能力模仿該功能性優(yōu)勢，還能超越它。意大利是世界時尚中心之一，一直領導著面料的開發(fā)的新潮流，其研發(fā)模式的特點是以織物設計中心帶動上下游，即纖維、紡紗、織造形成一個渦流各自自成體系，各個環(huán)節(jié)相互促進，呈螺旋式成長，同步提高，推動整個面料研發(fā)功能的不斷強化。法國BFM新聞媒體統(tǒng)計報道自上世紀90年代以來呈迅速增長趨勢。目前在法國服裝市場上無論是大百貨公司還是郵購公司、超市、零售店到處

4、可見中國生產(chǎn)的服裝。法國服裝界已經(jīng)預感到中國服裝產(chǎn)品將加強對法國的出口攻勢。Bale.laet（2007）建議中國為了鞏固現(xiàn)有市場份額繼續(xù)擴大對法國出口除了大力發(fā)展中國自己的服裝品牌提高產(chǎn)品質(zhì)量外扭轉(zhuǎn)中國自身服裝中低檔產(chǎn)2明顯各大洲均已有了成功的區(qū)域性貿(mào)易一體化集團。如歐盟的東擴北美自由貿(mào)易區(qū)等的深化發(fā)展在這樣背景下各勢力集團為了加強各自的勢力范圍提升集團內(nèi)部的經(jīng)濟實力都對非成員采取歧視性待遇以便增加從成員國或是貿(mào)易關系比較緊密的國家的

5、進口。國內(nèi)方面：人民幣持續(xù)升值議價能力明顯下降；能源、原材料、勞動力價格上漲服裝出口成本進一步上升；國內(nèi)服裝企業(yè)競爭加劇。徐婧（2008）目前寧波已形成了以西服、襯衫為龍頭的龐大產(chǎn)業(yè)集群，成為我國服裝業(yè)的最大生產(chǎn)基地之一。寧波服裝素以男裝聞名，如“雅戈爾”、“杉杉”、“羅蒙”、“培羅成”、“洛茲”等品牌，在國內(nèi)有著良好的知名度。整個寧波形成了國內(nèi)少見的服裝名牌產(chǎn)品群星匯聚的局面。龐燕（2010）在其發(fā)表的寧波知名服裝品牌國際化經(jīng)營策略研

6、究中，對寧波服裝出口的品牌進行了深入的探討。指出了寧波服裝出口的一大問題——品牌，在服裝業(yè)競爭日益加劇的情況下，服裝企業(yè)品牌具有重要的意義。鄭小分（2006）在寧波服裝業(yè)現(xiàn)狀分析及未來展望中指出，寧波服裝出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，主要集中于西服、襯衫、針織衫三大類，“重男輕女”現(xiàn)象很嚴重。并提出了OEM占了出口的一大部分，缺少自主品牌。寧波明確了使命產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級已上升為國家戰(zhàn)略，寧波市政府已經(jīng)明確把發(fā)展高檔紡織服裝作為城市未來重點培育的五大支柱

7、型戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，而在企業(yè)層面，出現(xiàn)了四種帶有標志性的傾向。一是，傳統(tǒng)品牌國際化、多元化、時尚化。比如雅戈爾、杉杉等，一方面在堅持男正裝的同時，通過收購、買斷、代理國際品牌努力國際化，一方面又利用國際合作中積累的資源嘗試自主推出適合現(xiàn)代市場需求的年輕化、時尚化新銳品牌；二是，OEM企業(yè)品牌化。其中以申洲針織、獅丹努集團、斐戈集團、艾盛服飾等為主。三是，產(chǎn)業(yè)縱深化、扁平化。四是，制造向商業(yè)流通的延伸。餐飲、休閑等多種功能，是類似于大型購物商場的