新形勢(shì)下如何做好代管電力企業(yè)文化建設(shè)工作

1、1新形勢(shì)下如何做好代管電力企業(yè)文化建設(shè)工作近年來，愈來愈多的地方縣級(jí)供電企業(yè)通過改制，以代管的方式被納入國網(wǎng)統(tǒng)一管理。如何促進(jìn)代管企業(yè)與國家電網(wǎng)企業(yè)文化的融合，更好地實(shí)現(xiàn)國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀的企業(yè)文化在代管企業(yè)的融匯貫通，增強(qiáng)整體優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化管理水平，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，已經(jīng)成為企業(yè)管理中一項(xiàng)不可忽視的問題。一、企業(yè)文化的基本內(nèi)涵企業(yè)是以市場(chǎng)為向?qū)?，以贏利為主要目的，從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。文化是人們?cè)诟脑炜陀^世界同時(shí)也改造主觀世界的過

2、程中形成的精神財(cái)富和物質(zhì)財(cái)富的總和。因此，企業(yè)文化就是一種文化哲學(xué)，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一項(xiàng)事業(yè)的過程中所形成的共同的理想信念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。廣義的企業(yè)文化，是指企業(yè)在經(jīng)營管理過程中所創(chuàng)造的具有自身特色的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和；狹義上的企業(yè)文化就是指企業(yè)的思想意識(shí)、價(jià)值觀，其內(nèi)容有價(jià)值觀念、經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)制度、企業(yè)目標(biāo)以及企業(yè)文化載體等。二、電力企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，電力體制改

3、革的逐步深入，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，它可以不斷提高我局的整體素質(zhì)和綜合實(shí)力，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)凝聚力，對(duì)外增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。3把正確輿論導(dǎo)向滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個(gè)方面，電力企業(yè)的宣傳思想政治工作要走出一條新路子：服務(wù)“一個(gè)中心”，一切為企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)；堅(jiān)持“兩個(gè)面向”，面向員工、面向市場(chǎng)；實(shí)現(xiàn)“三個(gè)結(jié)合”，結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、改革的全過程，結(jié)合員工各個(gè)時(shí)期、各個(gè)階段的思想動(dòng)態(tài)，結(jié)合產(chǎn)品

4、的銷售宣傳；塑造“四個(gè)形象”，即企業(yè)形象、服務(wù)形象、法人代表形象、員工形象；講求奉獻(xiàn)，人生最大的價(jià)值在于奉獻(xiàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最大價(jià)值和最終目的也在于奉獻(xiàn)，只有為國家、社會(huì)、企業(yè)多奉獻(xiàn)，才能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。第二，不斷提高公司員工隊(duì)伍建設(shè)。隊(duì)伍建設(shè)突出隊(duì)伍的培訓(xùn)，首先是技能培訓(xùn)，其次是觀念培訓(xùn)，特別是遵章守紀(jì)的觀念、理財(cái)?shù)挠^念、服務(wù)的觀念。公司通過開展全員教育培訓(xùn)、強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制等措施，進(jìn)一步強(qiáng)化崗位責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的

5、熱情和主觀能動(dòng)性。由市局營銷部召集各縣局、代管公司負(fù)責(zé)業(yè)擴(kuò)的營銷部主任、營業(yè)班長開展針對(duì)性的業(yè)擴(kuò)專業(yè)培訓(xùn)。為了進(jìn)一步規(guī)范公司電力營銷服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程執(zhí)行力度，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)危險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)控，杜絕業(yè)擴(kuò)違章行為。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，建立健康、透明、純潔的企業(yè)人際關(guān)系，營造和諧美好的企業(yè)人際環(huán)境，提高職工熱愛企業(yè)的自豪感、榮譽(yù)感，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同進(jìn)步。第三，加強(qiáng)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的中堅(jiān)力量。企業(yè)文化從某種特定意義上可以說是“企業(yè)家”文化，企業(yè)