法學(xué)本科畢業(yè)論文

1、論完善公司法人治理結(jié)構(gòu)論完善公司法人治理結(jié)構(gòu)傅兆傅兆軍【摘要】公司法人治理結(jié)構(gòu)的健全和完善是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程，它直接關(guān)系到公司制改革的進(jìn)程和成效。本文從公司治理結(jié)構(gòu)的理論及其局限性入手分析了我國(guó)公司法人治理的現(xiàn)狀，針對(duì)公司法人制度和立法的缺陷以及公司法人治理主體的不合理性，提出了完善我國(guó)公司法人治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)原則。建議盡快完善股東大會(huì)、董事會(huì)及監(jiān)事會(huì)相關(guān)立法，實(shí)現(xiàn)公司的多元利益共同體理論模式，大力推行職工參與制度，允許銀行參與公

2、司治理。從而加速公司法人治理結(jié)構(gòu)探索進(jìn)程，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞關(guān)鍵詞】公司；法人；治理結(jié)構(gòu)；產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)①②【目錄】一、公司法人治理結(jié)構(gòu)的傳統(tǒng)理論及局限性。二、我國(guó)公司法人治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀三、我國(guó)公司法人治理結(jié)構(gòu)的完善化股份公司不斷涌現(xiàn)，加上證券市場(chǎng)的高度發(fā)達(dá)，公司股份的日益分散，使得眾多大公司的實(shí)際控制權(quán)逐漸從股東轉(zhuǎn)到管理者手中。公如果仍然由股東會(huì)來(lái)控制整個(gè)公司，根本無(wú)法滿足公司自身生存發(fā)展的需要。第三，民主的首要含義在于參與，在股東

3、本位的公司里，只有那些擁有公司資本的人才有權(quán)利選舉和被選舉為公司權(quán)力機(jī)關(guān)的組成人員，公司中從事財(cái)富創(chuàng)造的雇員被排除在公司民主和法人治理結(jié)構(gòu)之外。這種民主既不利于提高雇員的勞動(dòng)積極性，可能激化勞資沖突，增加了公司的管理成本，損害公司的組織效率。二、我國(guó)公司法人治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀1、股東本位理念影響目前我國(guó)公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)的組成、職權(quán)以及它們之間相互制衡關(guān)系，主要是由《中華人民共和國(guó)公司法》規(guī)范的，難以擺脫公司法人治理結(jié)構(gòu)的股東本位理念的不利影響，

4、在實(shí)踐中暴露了法律適用中存在的不足。目前，人們普遍認(rèn)為在公司理論和公司立法中突出股東的主權(quán)地位有利于保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)。但是企業(yè)組織制度上并沒(méi)有多少創(chuàng)新，甚至形成了僵化的體制；法人治理結(jié)構(gòu)被嚴(yán)重扭曲；當(dāng)初立法者設(shè)定的模式或意圖基本落空；企業(yè)依舊是“人治”，而非“法治”。使我國(guó)的國(guó)企改革和公司立法陷入困境。2董事會(huì)存在的缺陷第一，董事會(huì)的產(chǎn)生和運(yùn)作不規(guī)范。我國(guó)公司法規(guī)定，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策由董事會(huì)決定，公司董事會(huì)由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生。但一些公司在股東

5、大會(huì)召開(kāi)前，實(shí)際上董事就產(chǎn)生了。董事長(zhǎng)的選舉多是上級(jí)任命或選舉之前與主管部門(mén)協(xié)商，董事的任命或解聘雖然也由股東大會(huì)來(lái)決定因素，但實(shí)際上董事的產(chǎn)生具有相當(dāng)大的隨意性，多由政府機(jī)構(gòu)指派。董事往往不敢或無(wú)獨(dú)立行事的功能，失去了董事會(huì)應(yīng)有的作用。第二，董事會(huì)的構(gòu)成不合理。如何有效地發(fā)揮董事會(huì)的作用，最重要的取決于董事會(huì)的人員構(gòu)成。董事應(yīng)當(dāng)具有本公司經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)門(mén)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。理想董事人選是企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)的高層管理人員，以及法律、財(cái)產(chǎn)和教育方面專(zhuān)家，我