淺談完善企業(yè)財務(wù)會計工作，提高財會人員工作能力

1、1淺談完善企業(yè)財務(wù)會計工作，提高財會人員工作能力摘要：隨著企業(yè)改革發(fā)展的不斷深入，企業(yè)財務(wù)管理呈現(xiàn)集約化、信息化、復雜化趨勢，傳統(tǒng)的財務(wù)管理方法已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代財務(wù)管理的需要，企業(yè)財務(wù)管理工作正面臨著新的挑戰(zhàn)。本文從完善企業(yè)財務(wù)管理，提高企業(yè)財務(wù)會計工作能力，淺談自己的看法。關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務(wù)；管理；提高；能力一.完善企業(yè)財務(wù)會計工作的途徑（1）建立和完善嚴格的財務(wù)管理機制建立和完善財務(wù)管理機制，是促進和加強內(nèi)部監(jiān)督工作的有效前提。財務(wù)

2、管理機制包括：建立一線崗位制約、專業(yè)檢查、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察等一系列監(jiān)控體系，保證內(nèi)控機制有效運行和實現(xiàn)。一是強化會計監(jiān)督職能，完善會計監(jiān)督手段；二是對重要管理人員實行離任和任期經(jīng)濟責任審計制度；三是對具體操作業(yè)務(wù)的重要崗位人員實行定期崗位輪換和強制休假制度。（2）加大財務(wù)信息化，提升財務(wù)管理現(xiàn)代化信息技術(shù)的影響力已經(jīng)滲透到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，作為企業(yè)管理核心內(nèi)容之一的財務(wù)管理也不例外。加快財務(wù)信息化建設(shè)，是企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要標志，是

3、實現(xiàn)財務(wù)管理上臺階，提升企業(yè)競爭力的必然選擇；也是企業(yè)優(yōu)化資源配置，提高管理效率，提升企業(yè)價值的有效手段，財務(wù)信息化為財務(wù)管理職能的發(fā)揮提供了理想化的平臺，特別是伴隨著3全性，重視和加強資金管理。一是制定嚴格而行之有效的資金管理制度，在資金的籌集、管理和使用上，嚴格決策程序和授權(quán)審批權(quán)限；二是完善資金預(yù)算制度，做到資金的統(tǒng)籌計劃、合理安排，最大限度發(fā)揮資金使用效益，努力實現(xiàn)資金成本最低化、資金規(guī)模最優(yōu)化和收支平衡；三是加強對資金使用的監(jiān)

4、管，關(guān)注資金的動態(tài)情況，嚴格控制不合理支出，有效防范資金損失風險。（5）建立監(jiān)督機制，以法管財監(jiān)督機制包括自身監(jiān)督和社會監(jiān)督。自身監(jiān)督要求會計人員對在經(jīng)濟活動中發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，依照國家的財經(jīng)政策和財務(wù)管理規(guī)章制度，進行正確的核算和真實的反映。社會監(jiān)督主要是由財政、稅務(wù)、審計、監(jiān)察等部門、會計師事務(wù)所等社會中介服務(wù)機構(gòu)和單位職工和其他社會成員組成的，這樣不僅可以提高會計工作的水平和質(zhì)量，又可以幫助會計人員正確理解和執(zhí)行國家財經(jīng)制度。這樣監(jiān)

5、督面寬、透明度大，可以增強會計監(jiān)督工作的力度。二、提高企業(yè)財務(wù)人員思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的途徑（1）加強業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平財會人員要樹立在學習中工作，在工作中成長，在成長中學習的終身學習思想。首先要提高工作技能，加強業(yè)務(wù)能力培訓，匹配職位要求；第二是要公司加強組織對員工的培訓，學習相關(guān)法律法規(guī)；第三要經(jīng)常學習國家的有關(guān)方針、政策、財務(wù)制度、財經(jīng)法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)部制訂的財務(wù)管理實施辦法，不斷豐富專業(yè)理論知識，提高工作能力。（2