淺議工程造價的全過程管理

1、淺議工程造價的全過程管理摘要：建筑工程造價控制是建筑工程建設管理工作的重要組成部分，如何合理確定和有效控制工程投資，是工程項目建設的一大難題，如何使建筑工程造價管理與社會生產(chǎn)水平相適應，是建筑工程造價管理中需要解決的問題，只有加強建筑工程造價管理工作力度，提高建筑工程造價人員素質，才能使建筑工程造價管理走上國際化的道路本文根據(jù)我國工程造價管理的現(xiàn)狀，針對建筑工程造價控制的重要性，指出建筑工程造價控制應貫穿于項目的全過程，并分階段的工程造

2、價控制進行了探討，以實現(xiàn)預期投資目標，充分發(fā)揮投資效益。關鍵詞:建筑；工程；造價；控制；管理中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A文章編號：1.建筑工程造價管理的基本內(nèi)容工程造價管理工作的主要內(nèi)容包括:可行性研究階段對建設方案認真優(yōu)選，編好投資估算，考慮風險，打足投資；從優(yōu)選擇建設項目的承建單位、咨詢（監(jiān)理）單位、設計單位，搞好響應的招標工作；合理選定工程的建設標準、設計標準，貫徹國家的建設方針；按估算對初步設計推行量財設計，積極、合

3、理地采用新技術、新工藝、新材料，優(yōu)化設計3.招投標階段的造價控制與管理3.1發(fā)包階段3.1.1推選工程量清單招標投標，加強招標管理建設工程招投標制度是建設單位控制工程造價的有效手段，通過招投標可以提高建設工程的經(jīng)濟效益，保證建設工程的質量，縮短建設投資的回報周期，建設單位可以充分利用招投標這一有效手段進行工程造價控制。3.1.2制定嚴密的合同條款施工合同是施工階段造價控制的依據(jù)。簽訂嚴密的施工承包合同，同時在施工中加強合同管理，才能保證

4、合同造價的合理性、合法性，減少履行合同中甲、乙雙方的糾紛，維護合同雙方利益，有效地控制工程投資造價。3.2清標階段清標的目的是為了充分了解投標文件的內(nèi)容，對照招標文件對標書的響應性和符合性進行檢查，清標工作應有足夠的時間，從造價的角度，重點應審查施工方案，由于施工工藝的不同、施工組織方案和措施的不同，會引起清單項目單價的顯著差別；對工程量清單報價，主要看是否有多算、少算、漏報、缺項以及價格組成的合理性情況等。發(fā)現(xiàn)問題應及時讓投標人進行澄