淺析露天煤業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)作業(yè)質(zhì)量的相互影響

1、1淺析露天煤業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)作業(yè)質(zhì)量的相互影響南露天礦是露天煤業(yè)股份有限公司主要生產(chǎn)單位，煤炭生產(chǎn)采用單斗、汽車、破碎機半連續(xù)工藝，剝離采生產(chǎn)采用單斗、汽車、破碎機半連續(xù)工藝和單斗、汽車、推土機間斷工藝，生產(chǎn)環(huán)節(jié)包括疏干、穿爆、采掘、運輸、工程、剝離六個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都是南礦的一個基層單位（疏干和工程為一個單位），其基本生產(chǎn)工藝是對煤巖通過鉆機穿孔爆破（穿爆部、采掘部外委爆破公司負(fù)責(zé)）、電鎬采裝（采掘部負(fù)責(zé)）、大型自卸車運輸?shù)倪^程（運輸一部、

2、運輸二部負(fù)責(zé)）。各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都不是獨立的，每個環(huán)節(jié)經(jīng)營管理的好壞在一定程度上影響其他環(huán)節(jié)的成本和效益，同時也被其他環(huán)節(jié)所影響，而一個環(huán)節(jié)能在多大程度上影響其他環(huán)節(jié)的價值活動，怎樣進行量化，如何實現(xiàn)整體效益最大化成為生產(chǎn)部門和財務(wù)部門今年共同研究的課題之一，因此我們針對南礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)的相互關(guān)系及相互影響進行了研究，以求通過管理措施達到提高生產(chǎn)效率減少成本投入之目的，求得經(jīng)濟效益。一、各環(huán)節(jié)之間的關(guān)聯(lián)影響分析1.工程質(zhì)量對其他部門的成本影響分

3、析對采掘環(huán)節(jié)的影響。工作平盤工程質(zhì)量，影響電鏟作業(yè)效率，平盤工程質(zhì)量不好，造成電鏟降效，另外，電鏟作業(yè)時站立不平穩(wěn)也很大程度上加大了電鏟相關(guān)部件的磨損，增加了電鏟的故障率，從而對產(chǎn)量產(chǎn)生影響。工程環(huán)節(jié)的疏干不及時，將直接制約電鏟的作業(yè)，造成陷鎬、3采出、2.6立小鎬作業(yè)場地不規(guī)范將導(dǎo)致工程環(huán)節(jié)的二次處理，增加成本。對穿爆環(huán)節(jié)的影響。采掘段高達不到計劃標(biāo)高，底部剩余爆破量，直接影響下一步的穿孔環(huán)節(jié)，增加穿孔難度與廢孔率。另外，重復(fù)穿孔、爆

4、破將加大穿爆環(huán)節(jié)的成本投入。對運輸環(huán)節(jié)的影響。裝車不滿、粘勺斗、車斗不及時處理，直接增加采掘、運輸成本。裝車過滿，造成物料的灑落，加大工程設(shè)備的道路清理工作。二、解決方案為避免各成本環(huán)節(jié)將本身成本壓力向下一環(huán)節(jié)傳遞，我們將各環(huán)節(jié)對下一環(huán)節(jié)影響的可控成本進行量化，由值班經(jīng)理執(zhí)行并填寫當(dāng)班質(zhì)量及相互影響情況，由相關(guān)工長進行確認(rèn)，責(zé)任成本金額作為年終成本考核依據(jù)，支付責(zé)任成本單位減少成本結(jié)余金額，從沖減成本責(zé)任單位增加成本結(jié)余金額，各部門除考