物流管理專業(yè)倉儲管理畢業(yè)論文

1、Comment[微微微微1]:文章的框架基本是對的，但你的課題研究的對象是“制造企業(yè)”，你文章里并沒有提及制造企業(yè)庫存的特點，提出的問題與對策，也缺乏針對性，而且沒有自己的觀點，都是別人寫了好多遍的東西。另外，論述缺少論據(jù)，只是空談，表和圖的數(shù)量也不夠。繼續(xù)找資料，更新觀點，補充論據(jù)。長春大學學年論文紙共11頁第1頁┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊裝┊┊┊┊┊訂┊┊┊┊┊線┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊引言近年來，伴隨著現(xiàn)代制造企業(yè)的發(fā)展，倉儲業(yè)

2、的發(fā)展越來越快這就導致了倉儲管理的迅速發(fā)展，而且倉儲管理在現(xiàn)代物流業(yè)中所居的地位越來越高，因此對倉儲管理的要求越來越高。對倉儲進行管理，使倉庫空間的利用與庫存貨品的處置成本實現(xiàn)平衡，降低倉儲物流成本。對于制造企業(yè)來說，倉儲管理是供應鏈管理的核心環(huán)節(jié)。因為倉儲是企業(yè)物流各個環(huán)節(jié)的交叉點，銜接采購與生產、生產與銷售以及批發(fā)與零售等重要環(huán)節(jié)。不僅如此，倉儲還是物資流轉的重要樞紐，也是信息流通的重要環(huán)節(jié)。一些特殊行業(yè)的大型生產企業(yè)、部分大型流通

3、企業(yè)在倉儲設施上加大了投資力度，近些年新建了大量的立體倉庫、甚至是自動化程度較高的立體庫，在組織體系上，組建了獨立的倉儲或物流公司，在承擔自身倉儲與運輸業(yè)務的同時也為社會服務。生產企業(yè)，以大型煙草公司（煙廠）、大型醫(yī)藥公司（藥廠）較為普遍，家電生產企業(yè)以海爾比較突出；零售企業(yè)以一些大型連鎖超市公司為代表，如上海華聯(lián)、蘇寧電器等。中小制造企業(yè)常常選擇自營倉庫而不是公共倉庫，目前大多數(shù)中小制造企業(yè)自營倉庫采用的是將分揀|備貨和存儲場所混合在

4、一起的布局設計，即利用現(xiàn)有的存儲區(qū)域，在必要時對堆碼高度|相對于出庫站臺的存貨位置|貨位的尺寸加以調節(jié)，提高效率。中小制造企業(yè)的倉庫之所以會形成目前混合使用的狀況，是受到我國制造業(yè)傳統(tǒng)觀念的影響。中小制造企業(yè)自營倉庫的作用僅限于存儲物料，而對于倉庫的存儲成本和空間利用地很少考慮，無形中增加了企業(yè)的庫存成本。一、倉儲管理的概述一、倉儲管理的概述（一）倉儲管理的概念（一）倉儲管理的概念倉儲管理就是對倉庫及倉庫內的物資所進行的管理，是倉儲機構

5、為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務所進行的計劃、組織、控制和協(xié)調過程。具體來說，倉儲管理包括倉儲資源的獲得、倉儲商務管理、倉儲流程管理、倉儲作業(yè)管理、保管管理、安全管理多種管理工作及相關的操作。倉儲管理的內涵是隨著其在社會經濟領域中的作用不斷擴大而變化。倉儲管理，長春大學學年論文紙共11頁第3頁┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊裝┊┊┊┊┊訂┊┊┊┊┊線┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊確定本倉庫的管理目標和管理模式，如果是供應鏈上的一個執(zhí)

6、行環(huán)節(jié)，是成本中心，多以服務質量、運營成本為控制目標，追求合理庫存甚至零庫存；如果是獨立核算的利潤中心，則是完全不同的目標和管理模式，除了服務質量、運行成本外，更關心利潤的核算，因此計費系統(tǒng)和客戶關系管理成為其中極其重要的組成部分，因為在計費系統(tǒng)中固化了市場營銷的戰(zhàn)略和策略。倉儲作業(yè)的操作是最基礎的部分，也是所有WMS最具有共性的部分，正因為如此，倉儲作業(yè)的操作信息化部分成為WMS與其他管理軟件如進銷存、ERP等相區(qū)別的標志。這部分內容

7、不僅要根據(jù)上一層確定的控制目標和管理模式落實為操作流程，還要與眾多的專用倉儲設備自動控制系統(tǒng)相銜接，所以是技術上最復雜的部分。國產WMS與國外先進的倉儲軟件相比，最大的差距可能也就在這里，市場價格會相差數(shù)十倍、上百倍，也是這個原因。（四）倉儲管理在生產制造企業(yè)中的地位和作用（四）倉儲管理在生產制造企業(yè)中的地位和作用倉儲及其管理對于物流系統(tǒng)的重要意義，我們還可以從供應鏈的角度來進一步認識。從供應鏈的角度，物流過程可以看作是由一系列的“供給

8、”和“需求”組成，當供給和需求節(jié)奏不一致，也就是兩個過程不能夠很好的銜接，出現(xiàn)生產的產品不能即時消費或者存在需求卻沒有產品滿足，就需要建立產品的儲備，并進行有效地管理，將不能即時消費的產品儲存起來以備滿足后來的需求。供給和需求之間既存在實物的“流動”，同時也存在實物的“靜止”，靜止狀態(tài)既是將實物進行儲存（包括倉儲），處于靜止是為了更好的銜接供給和需求這兩個動態(tài)的過程。還有就是倉庫是連接生產、供應、銷售的中轉站是生產過程中必備的周轉場所參

9、與生產經營，編制物料供應計劃跟蹤物料消耗情況，提供物資信息已成為現(xiàn)代倉庫管理的重要工作內容。由此可見倉庫自始至終貫穿于企業(yè)生產經營的整個過程對促進生產提高效率起著重要的輔助作用。1、倉儲管理能對產品進入下一個環(huán)節(jié)前的質量起到保證作用、倉儲管理能對產品進入下一個環(huán)節(jié)前的質量起到保證作用在貨物倉儲環(huán)節(jié)對產品質量進行檢驗能夠有效的防止偽劣產品流入市場，這樣既保護了消費者權益，也在一定程度上保護了生產企業(yè)的信譽。通過倉儲來保證產品質量，主要要進