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文檔簡介
1、目前我國經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)軌期,為適應(yīng)新的經(jīng)濟形勢要求,達到實現(xiàn)資源最優(yōu)配置的目的,國有企業(yè)必須實行大面積、大范圍的資產(chǎn)重組。本文以并購和資產(chǎn)重組的有關(guān)理論為出發(fā)點,從國有企業(yè)進行股份制改造和資產(chǎn)重組的必要性入手,說明國有企業(yè)改制是國有資產(chǎn)有效重組的保證,而國有資產(chǎn)重組既是國有企業(yè)成功改制的條件,又是國有企業(yè)成功改制的結(jié)果。通過對近年來中國石化集團公司、中國建設(shè)銀行以及中央企業(yè)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)等較具代表性的國有企業(yè)資產(chǎn)重組情況進行回顧和分析,提出國
2、有企業(yè)資產(chǎn)重組中需處理好五個問題,具體提出資產(chǎn)重組應(yīng)以大企業(yè)集團為主體,以政府或國資委為主導(dǎo);對企業(yè)辦社會資產(chǎn)應(yīng)一次性移交給相關(guān)的國家管理機關(guān),對非主營資產(chǎn)則進行專業(yè)化重組或通過改制分流予以剝離;確定購并價格,必須評估賣方價值、收購獲益價值、控制賣方所要求的價格;重組改制主要應(yīng)采取整體上市方式,以避免關(guān)聯(lián)交易;并購后應(yīng)做好價值、產(chǎn)業(yè)、治理結(jié)構(gòu)方面的整合。認為妥善地處理好這些方面的問題,對今后一段時間內(nèi)國有企業(yè)的資產(chǎn)重組工作具有重要的現(xiàn)實
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