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文檔簡介
1、0畢業(yè)論文(設計)文獻綜述工商管理臨安市中小企業(yè)技術創(chuàng)新障礙及對策研究在世界經(jīng)濟全球化、知識化、一體化的趨勢下,中小企業(yè)成為經(jīng)濟增長中最具活力的部分,在社會經(jīng)濟發(fā)展的各個領域都發(fā)揮著積極地推動作用。然而近幾年,很多中小企業(yè)紛紛倒閉。據(jù)中國國家發(fā)改委的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:2008年的金融危機我國有6.7萬家規(guī)模以上的中小企業(yè)倒閉。然而危機中生存下來的企業(yè)面臨著原材料、能源、勞動力等成本的不斷上升問題,中小企業(yè)的發(fā)展困難重重。創(chuàng)新成了推動企業(yè)發(fā)展
2、的關鍵因素,關注中小企業(yè)技術創(chuàng)新能力已成為一種普遍的趨勢。1中小企業(yè)技術創(chuàng)新的障礙分析我國中小企業(yè)的技術創(chuàng)新活動因為缺乏必要的資源及機制保證而難以開展。概括起來中小企業(yè)技術創(chuàng)新存在的障礙主要體現(xiàn)在以下幾個方面:外部環(huán)境因素、企業(yè)內部環(huán)境因素。1.1外部環(huán)境因素1.1.1融資困難安同良,方艷,盧多維克阿爾科塔(2005),朱巖梅,吳霽虹(2009)指出:中小企業(yè)由于創(chuàng)業(yè)時間短、自有資金先天不足、規(guī)模小、資信程度低、自身積累薄弱、抗風險能力
3、低等因素,造成融資困難。調查顯示:中小企業(yè)在國家銀行的貸款比重只占22.5%,這與它們的實際貢獻很不相稱。李子彬(2008)國外企業(yè)的直接融資占70%,銀行貸款等間接融資,債權融資占30%。而中國企業(yè)直接融資只占2%,98%靠銀行貸款。辜勝阻(2007),毛敏(2011)指出:調查數(shù)據(jù)表明,我國中小企業(yè)提供了城鎮(zhèn)就業(yè)的75%,但獲得的貸款數(shù)額只有全部貸款的78%。據(jù)“中關村發(fā)展”課題組對中關村964家民營科技企業(yè)的調查顯示,7077%的
4、企業(yè)靠“內部積累”作為其主要資金來。一系列數(shù)據(jù)表明中小企業(yè)融資所能承擔的資金成本和分險,難以滿足商業(yè)銀行的信貸標準,而且由于中小企業(yè)的資產(chǎn)有限,缺乏貸款所需的抵押財產(chǎn),因而其獲得銀行貸款的困難更大,即使得到也多是短期資本且數(shù)額有限。2是科研條件差,福利待遇低,對優(yōu)秀技術人才缺乏吸引力。先有的技術人員只能從事簡單的技術指導,缺乏技術創(chuàng)新能力和產(chǎn)品創(chuàng)新能力。因此,中小企業(yè)想進行技術創(chuàng)新更是難上加難。1.2.2創(chuàng)新意識不強中小企業(yè)的經(jīng)營者也普
5、遍缺乏創(chuàng)新意識具體表現(xiàn)在具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家嚴重缺位。自經(jīng)濟學家熊彼特提出創(chuàng)新概念并賦予企業(yè)家以創(chuàng)新功能之后“企業(yè)家”的概念便與“創(chuàng)新”概念緊密聯(lián)系在一起1。企業(yè)家是企業(yè)技術創(chuàng)新活動的發(fā)起者和推動者中小企業(yè)的社會負擔重經(jīng)營環(huán)境不規(guī)范企業(yè)家精神被嚴重扭曲客觀上造就了許多中小企業(yè)經(jīng)營者的短視行為企業(yè)家缺乏創(chuàng)新的動力。1.2.3信息缺乏我國中小企業(yè)技術創(chuàng)新的信息有效供給不足尤其是外部市場信息和技術信息缺乏。文卉,王麗萍(2007),石志榮(2
6、011)指出我過中小企業(yè)信息缺乏在企業(yè)內部主要原因:中小企業(yè)資金、人才不足,收集信息的廣泛性、準確性、速度性差,導致中小企業(yè)在技術創(chuàng)新中的信息源主要依靠企業(yè)內部的集思廣益和各種提案,因而常常不能有效的抓住機會及時的進行技術創(chuàng)新。毛棟梁(2007)在對700多家企業(yè)技術創(chuàng)新調查分析中,缺乏信息也是主要的障礙因素,其中缺乏技術信息居于第四位,所占企業(yè)比例為35.9%。1.2.4創(chuàng)新風險較大技術創(chuàng)新過程必然伴隨相應的風險如資金風險新技術和產(chǎn)品
7、試驗活動所產(chǎn)生的資金成本將給企業(yè)造成一定負擔;市場風險中小企業(yè)很難將技術成果大規(guī)模推向市場獲得投資回報。秦江萍(2002)指出:技術創(chuàng)新活動涉及到企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)與營銷各環(huán)節(jié),系統(tǒng)性強,不確定性大,技術風險與市場風險同時存在,任何一個環(huán)節(jié)疏忽都可能造成整個項目失敗。與大企業(yè)相比,中小企業(yè)技術創(chuàng)新要承擔更大的風險。因為中小企業(yè)往往只能進行單一技術的開發(fā)活動,一旦某一技術失敗,則意味著整個創(chuàng)新的失敗,因而經(jīng)常面臨一步走錯,全盤皆輸?shù)臓顩r。而
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