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文檔簡介
1、市場全球化的趨勢,使現(xiàn)代企業(yè)管理方法面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和機遇.各種各樣的技術(shù)與理念被用于提高和優(yōu)化企業(yè)管理的運作性能.但傳統(tǒng)的管理方法大多著眼于解決企業(yè)的內(nèi)部問題,而沒有考慮到與所處的外部系統(tǒng)之間的關(guān)系. 供應(yīng)鏈管理之所以優(yōu)于其他管理方法就在于其強調(diào)集成管理,因此如何協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈中各成員的利益,使供應(yīng)鏈中各成員的利益一致,使整個供應(yīng)鏈達到系統(tǒng)最優(yōu)化將是供應(yīng)鏈管理的重要內(nèi)容.而協(xié)調(diào)問題一直是供應(yīng)鏈管理的難題,特別是供需之間的協(xié)調(diào)更是非常復(fù)
2、雜.本文的研究內(nèi)容為:首先闡述了供應(yīng)鏈概念和供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容與運營機制.然后用系統(tǒng)的觀點分析了供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)問題,得出如何達到系統(tǒng)的最優(yōu)關(guān)鍵是如何激勵各供應(yīng)鏈成員向整個系統(tǒng)最優(yōu)的方向努力的結(jié)論.接著本文從幾種供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的技術(shù)入手,采用形式化的方法討論了這些技術(shù)對供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的貢獻,并提出了一種價格折扣協(xié)調(diào)策略模型.最后文章給出了評價供應(yīng)鏈系統(tǒng)供需協(xié)調(diào)性的一個評價指標體系,針對給體系的特殊性,文章給出了一種改進的AHP方法,并將該方法應(yīng)用于具
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